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煤矿采煤队长述职报告.doc

发布:2017-07-18约1.17万字共25页下载文档
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煤矿采煤队长述职报告 煤矿技术副队长述职报告 **述职报告 我叫**,现担任抽放队技术副队长,根据我队工作分工,我主要主要负责全队技术工作,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正: 一、工作中严格要求自己,明确自身职责 1、工作中积极配合队长开展技术管理工作,保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全,坚持一施工一措施,并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整。 2、每月坚持深入现场,对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。 3、制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。 二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作 1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原措施进行修订。 2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。 3、分析研究抽放队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分 析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。 4、深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在这一年里,通过我队技术人员的共同努力,我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位,施工中有技术人员及时对现场进行指导,施工后各项施工参数和技术资料齐全,区队技术管理工作得到了领导和同事的认可。同时,通过在这一年里的工作历练,我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解,提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识。 四、工作中的不足与需要提高的地方 通过认真的分析和反思,我认为自己在工作中的主要存在的不足是:一是区队技术资料管理距领导要求还有一定差距,还需继续努力不断提升;二是区队的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在区队的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献 篇二:煤矿采煤队年度工作总结 煤矿下属采煤段队的一年工作总结煤矿采掘区队年度工作总结范文给你,仅供参考 ××××年度工作总结××××年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安 全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点, 以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及 区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确 保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工 作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期 迈进,现就××××年行政工作总结如下: 一、××××年行政工作指导思想 以“三个代 表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大 经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、 预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿××××年 安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强 化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好 成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如 下: 安全生产平稳发展 今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体 制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段, 以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育, 教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的 原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保 安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对 特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序
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