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煤矿副队长述职报告

第一章矿井概况及副队长职责介绍

1.矿井概况

我国煤矿资源丰富，分布在各大省份。我所工作的煤矿位于某省份，是一座具有几十年开采历史的矿井，拥有完善的安全生产设施和专业的技术团队。矿井主要开采煤炭品种为优质烟煤，年设计生产能力为120万吨。

2.副队长职责

作为煤矿副队长，我主要负责矿井安全生产的日常管理工作，协调各生产部门之间的关系，确保矿井生产任务的顺利完成。具体职责如下：

（1）组织制定矿井安全生产规章制度，并监督执行；

（2）组织安全生产培训，提高员工安全意识；

（3）开展安全隐患排查，确保矿井安全；

（4）协调各生产部门，保证生产任务按时完成；

（5）处理矿井生产中的突发事件，确保矿井稳定运行。

3.实操细节

在实际工作中，我始终坚持以下原则：

（1）严格遵守国家安全生产法律法规，确保矿井合法合规生产；

（2）深入开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；

（3）加强与各部门的沟通与协作，提高生产效率；

（4）关心员工生活，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性；

（5）定期组织安全生产培训，提高员工安全操作技能。

第二章安全生产管理与隐患排查

1.安全生产管理日常

每天的工作都是从矿井的巡视开始的。我会带着我的团队，深入矿井的每一个角落，检查通风系统是否正常运行，电气设备是否有漏电的风险，还有安全通道是否畅通无阻。在这些日常检查中，我总是强调细节，比如检查电缆是否固定牢靠，有没有破损的地方，这些都是预防电气火灾的关键。

2.隐患排查

隐患排查是安全生产中的重中之重。每个月，我都会组织一次全面的隐患排查活动。我们会利用专业的检测设备，对矿井内的气体成分进行分析，确保没有有害气体超标的情况。同时，还会对矿井的支撑结构进行检查，防止因为支撑不稳导致的塌陷事故。

3.实操细节

在隐患排查中，我特别注意以下几点：

-检查矿井内的安全标志是否清晰可见，确保工人在紧急情况下能够快速找到安全出口；

-对矿井内的紧急照明系统进行测试，确保在断电情况下能立即启动；

-检查安全设备，如自救器、防尘面具等是否完好，并定期更换；

-对于发现的小隐患，立即整改，绝不拖延，对于重大隐患，及时上报，并制定详细的整改计划。

这些工作虽然琐碎，但却是确保矿井安全生产的基础。我总是告诉我的团队，安全生产没有小事，每一个细节都可能关乎到生命安全。

第三章员工安全培训与意识提升

1.安全培训的重要性

在矿井里，员工的安全培训是大事。我深知，只有让每个员工都掌握足够的安全知识和技能，才能在遇到紧急情况时冷静应对。因此，我每个月都会组织至少一次的安全培训，让员工了解最新的安全规定，学习应对突发状况的方法。

2.培训内容与实操

培训的内容包括安全法规、安全操作规程、应急逃生路线等。我会请专业的安全讲师来进行理论讲解，然后组织员工进行实操演练。比如，我们会模拟矿井内的火灾情况，让员工实际操作灭火器，学习如何正确使用自救器。

3.实操细节

在培训过程中，我特别注意以下实操细节：

-确保每个员工都能参与实操，而不是仅仅旁观；

-对于操作不规范的员工，我会现场纠正，并让他们重复操作直到熟练；

-通过情景模拟，让员工身临其境地感受事故发生时的紧张气氛，提高他们的应急反应能力；

-培训结束后，进行考核，确保员工真正掌握了培训内容；

-对于考核不合格的员工，进行个别辅导，确保他们能够达到安全生产的要求。

我知道，培训不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行。只有这样，才能让安全意识深入人心，让员工在日常工作中有安全自觉性。

第四章矿井生产协调与任务保障

1.生产协调的艺术

作为副队长，我不仅要管理安全，还要确保生产任务的顺利进行。这就需要我协调好各个班组的工作，确保他们能够默契配合。我通常会提前制定详细的生产计划，把任务分配到每个班组，并且定期召开生产协调会，了解每个班组的进度和困难。

2.保障生产任务

在保障生产任务方面，我有一套自己的办法。我会根据矿井的生产能力和市场需求，合理安排生产计划，确保矿井能够稳产高产。同时，我会密切关注生产过程中的各种数据，比如煤炭产量、设备运行状况等，及时发现并解决问题。

3.实操细节

-每天早晨，我会检查矿井的设备状况，确保所有设备都能正常运转；

-对于生产中出现的问题，我会在第一时间赶到现场，与班组长一起分析原因，制定解决方案；

-我会定期与班组长沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决实际问题；

-对于生产任务完成得好的班组，我会给予表扬和奖励，以此激励其他班组；

-在生产高峰期，我会安排额外的巡查员，加强对矿井安全的监控，确保安全生产。

这些细节看似简单，但实际上它们是确保矿井生产效率和安全生产的关键。我始终相信，只有把每一个小细节都做到位，才能确保整个矿井的