通讯器材销售营业日报表介绍.doc

通讯器材销售营业日报表介绍 通讯器材销售营业日报表介绍 营业日报（ 月 日 星期 ） 姓名 TELG 号码 调查 对象 使用状况 结 果 ·展示结果报告 X公司 Y公司 Z公司 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 ·本日的展示对象 8 9 10 11 12 13 14 ·明日的重 点调查对象 ·营业成 绩本日的 购入件 15 16 17 本日以前 的购入决 定件数件 18 19 20 本月的目 标件数 件 21 22 23 ·今日的 反省 24 25 26 27 28 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管