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影响IT企业IPD实施绩效的关键因素分析的开题报告

一、背景和研究目的

近年来，IT企业对于提高产品开发质量和效率，进而提高市场竞争力的要求越来越高。为了满足这样的要求，IT企业开始逐步引入IPD（IntegratedProductDevelopment集成化产品开发）这一理念，并在实践中不断地完善和调整IPD实施的方式和方法。然而，IPD的实施过程中，IT企业依然面临着一些问题，如团队协作、信息共享、交互沟通等等，这些问题都会影响到IPD实施的效果和绩效。

因此，本研究旨在通过对IT企业IPD实施过程中的关键因素进行分析，找出影响IPD实施绩效的关键因素，并提出相应的建议，以帮助IT企业更好地实施IPD，提高产品开发的效率和质量。

二、研究方法

1.文献综述法：通过查阅相关文献，了解IPD的理论基础、实施过程和影响因素。

2.问卷调查法：选取具有一定规模和实力的IT企业作为研究对象，通过问卷调查的方式，了解IT企业IPD实施过程中存在的问题和影响因素。

3.案例分析法：选取一些成功实施IPD的IT企业作为案例，通过分析其实施过程、成功经验和所面临的问题，总结影响IPD实施绩效的关键因素。

三、研究内容和进度安排

1.第一阶段（1周）：阅读相关文献，了解IPD的理论基础和实施过程。

2.第二阶段（2周）：设计问卷，选取研究对象进行问卷调查，了解IT企业IPD实施过程中存在的问题和影响因素。

3.第三阶段（3周）：统计问卷调查结果，分析影响IPD实施绩效的关键因素。

4.第四阶段（2周）：选取成功实施IPD的IT企业进行案例分析，总结影响IPD实施绩效的关键因素。

5.第五阶段（2周）：整理研究结果，撰写开题报告。

四、预期研究成果

1.识别影响IT企业IPD实施绩效的关键因素。

2.提出针对这些关键因素的建议，以帮助IT企业更好地实施IPD，提高产品开发效率和质量。

3.为研究更深入探讨IPD在IT企业中的应用提供参考。