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目录
一、绩效考核方法
-（）考核意义?
二（）考核的作用9
三（）考核对9
（四）考核者
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卫生系统绩效考核方案-最终版.doc
全州县卫生系统绩效考核方案
为积极推进我县卫生系统绩效考核工作，正确评价卫生系统内各医疗卫生单位的工作业绩，充分调动各单位的工作积极性，提高各单位的医疗卫生服务水平，促进卫生事业的可持续健康发展，特制订本考核方案。
一、考核原则
（一）客观公正
根据绩效考核标准，实事求是、客观公正地对被考核对象做出评价，绩效考核的指标选取以能够量化的指标为主，尽量避免考核实施中的人为调整因素，力求客观、公正、简洁、透明。
（二）分类考核
按照各单位不同的业务性质及不同的管理目标分类设计考核指标。充分考虑不同的单位所承担的职责要求，对各类考核赋予不同的权重结构，分成如下三类：
第一类：原则上所有县级医院（包括县
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最终版仓库绩效考核指标.ppt
商品验收、入仓详细流程 对商品进行预检处理（价格、数量） 电脑员 验货员 放货员 验货员凭预检单进行事物验收（数量、规格、保质期） 是否符合验收标准 拒收 否 数量、规格是否与预检单一致 在预检单上填写生产日期保质期 更改预检单和送货单 否 否 放货 员对 预检 单上 的商 品及货位进行放货入库 实物 是否 与预 检的 数量、规格 相符 放货 员将 商品 放入 相应 的货 位， 电脑员 电脑员进行电脑验收（生成验收单）和入库(生成入库单） T(Hour) 0 T1
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绩效考核与面谈技巧最终版.pptx
前台日化美导区日化一部日化二部日化三部专业一部专业二部专业三部直营店专业主任/助理日化经理助理专业大区经理日化大区经理专业美导区
绩效考核与面谈技巧
以往对绩效考核的一些看法穿小鞋和事老忙得头发都竖起来没时间考核面谈不就是打分给工资吗
绩效考核是一种正式的、结构性的衡量、评价和影响员工工作有关的态度、行为及结果的系统。它的核心目的在于评价员工的工作，发现了解员工的生产力，以及激励员工在将来有更卓越的表现。绩效考核公式：绩效评估＝绩效/绩效目标×100％绩效目标是期初制定的预期工作业绩的结果绩效是当期实际工作业绩的结果管理者在绩效评估中的职责：1）评估/反馈2）激励
绩效考核是指上级对直接下级的
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绩效考核方案 (三).pdf
绩效考核方案
一、考核目的和原则
1.以人为本，促进教职工发展。尊重教育规律。鼓励教职工身心
友入教书育人、管理服务工作，引导教职工不断提高自身素质和教育教
学能力C
2.激励先进，注重教育教学和管理工作实绩。把教育质量和师德放
在首位，注重教职工履行岗位职责的实际表现和工作贡献，面提高教
学质量，育人质量，管理质量和服务质量，促进学校健康协调快速发展。
二、对部门考核
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绩效考核方案.pdf
绩效考核方案
绩效考核方案模板
绩效考核方案模板1
一、考核目的
1、提升个人、部门和公司工作绩效。
2、帮助部门员工改善工作和提高工作质量。
3、别人才，选拔人才。
4、实施奖赏的依据。
二、考核原则
1、公开、公平、公正。
2、采取个人总结、班组考评和部门领导考评三级考核，其中班组
考评权重为40%,部门领导考评权重为60%。
三、考核范围
本部门所有在岗的劳动合同制员工（不
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绩效考核方案 (二).pdf
绩效考核方案
最（新版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________
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绩效考核方案.pdf
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
绩效考核方案
绩效考核方案模板集锦九篇
为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方
案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案
是什么样的呢？以下是小编收集整理的绩效考核方案9篇，供大家参
考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
绩效考核方案篇1
一、绩效考核的目的
1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对
素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和
能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调
整。
2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供
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方案绩效考核.doc
方案绩效考核
湖南搏浪沙水工机械有限公司
绩效考核制度
为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。
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绩效考核方案.docx
绩效考核方案
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3适用范围与对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、绩效考核原则与指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1绩效考核原则．．．．．．．．．．．．．．．
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绩效考核方案.docx
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1-
绩效考核方案
一、绩效考核方案概述
绩效考核方案概述
(1)在当前竞争激烈的市场环境中，企业对人才的需求日益增长，而如何有效提升员工绩效、优化人力资源配置成为企业关注的焦点。绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分，旨在通过科学合理的评价体系，全面评估员工的工作表现，为员工提供成长和发展的机会，同时为企业决策提供依据。
(2)根据我国某知名企业2019年度的绩效考核报告显示，通过对员工绩效的全面评估，该企业在过去一年中实现了人均绩效提升15%，员工满意度达到85%。这一成果得益于企业对绩效考核方案的不断完善，包括明确考核目标、细化考核指标、优化考核流程等。
(3)在绩效考核方案的
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绩效考核方案(5篇) .pdf
绩效考核方案（5篇）
最新绩效考核方案（5篇）
制定绩效考核方案，是为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期
地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现。下面是小编给大家带来
的最新绩效考核方案，以供大家参考！
最新绩效考核方案【篇1】
第一章总则
第1条为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，增强激励
和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况和管理需
求，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司全体员工。
第3条指导原则如下。
1.以年薪和绩效考核作为定薪调薪的主要依据。
2.以贡献度、价值创造为薪酬激励的核心。
3.客观、公正、保密。
4.薪酬水平在同
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绩效考核,方案
全套公司绩效考核办法(附表格)
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象
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鑫达绩效考核方案(新).doc
内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司
目标管理与绩效考核实施办法
第一章 总 则
第一条为全面实现公司全面预算指标，谋求企业效益最大化，加快企业管理精细化、规范化、现代化进程，提高员工的执行能力和工作效率，使全体员工进一步明确各自的工作目标，特制定本实施办法。
第二条 目标管理是以科学管理和行为科学理论为基础，通过建立目标体系、实施目标分解、落实保证措施，确保实现企业工作目标的管理办法。
绩效考核是通过对企业目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标的一种管理活动。
第三条 本实施办法以公司管理制度、操作规程及岗位职责等为基础，以目标
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绩效考核方案.pdf
一总则
为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极和创
造，结合公司实际情况，特制定本办法。
二适用范围
公司的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范
围之内。
公司考核对象具体分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务等各类人
员。
三考核目的
员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效,
以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目
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绩效考核方案 (六).pdf
绩效考核方案
绩效考核方案篇「一」
一、合肥医疗市场总分析
近2年来，由于国家对医疗机构的格控制，从民营医疗机构的审批到医疗广
告的监督控制，再到医疗机构的检查，致使合肥市整个医疗市场趋于稳定，各民营
医院的经营在平衡发展，从以下几个方面分析：
1、媒体宣传从大面积便性广告趋于版面软文和新闻，更有与报社合作开展各
项目活动，如：中山医院开展的“美丽妈妈”活动，红十字会医院开展的