强公司薪资管理制度.doc

东莞市乾威五金有限公司 DongGuan City QianWei Electrical Co.,Ltd. 薪资管理制度 发放数量 1 1 1 1 接收部门 总经办 管理部 技术部 财务部 发放数量 1 1 1 1 接收部门 采购部 制造部 质量部 销售部 文件编号 QW-QP-H-15-06-01 文件版本 A 发行日期 2015/07/01 文件页数 6 编 制 朱周九 审 核 批 准 更 改 的 管 理 更改日期 更改人 版本 审核 批准 更改内容 应用日期 15-06-11 朱周九 A 初版发行 15-07-01 1.目的 1.1．以岗位价值为基础，明确岗位职级，充分体现薪酬内部公平性； 1.2．明确薪酬定位策略，定期跟踪市场薪酬水平，薪酬体系维护制度化，确保薪酬水平具有行业内竞争力； 1.3．有效平衡薪酬的保障因素和激励因素，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与组织业绩挂钩、短期利益与长期利益相结合； 1.4．适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对保密、循环、科学、合理的薪酬体系，并根据公司运营现状，特制定本规定。 2.适用范围 适用于本公司所有部门之工作人员。 3.原则 本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定； 3.1公平：是指相同岗位的员工享受同等级薪酬结构的待遇，同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对薪酬进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 3.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势； 3.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同岗位的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心； 3.4经济：考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享； 3.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 3.6分配：公司实行职能等级工资制度，根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级，工资制度体现公平合理、按劳分配，坚持高职务高工资，责、权、利相统一的原则(含辞职、开除、辞退)或停薪留职人员于离职日起停薪，停薪留职期间司龄不计； 5.3.5假期工资支付规定： 5.3.5.1病事假：假期内一律不给薪(含基本工资、职级绩效工资)，请假4小时(含)以上扣除当月全勤奖金，基本工资、职级绩效工资、按当月事假比例扣除； 5.3.5.2公假：工伤假、婚丧假、产假均不扣任何薪资； 5.3.6迟到：迟到、早退、擅离职守当月累计达一次者，扣除当月全勤奖，从第二次起迟到与擅离职守每次均以旷工半日论处，早退一次均以旷工一日论处，并扣发当月职级绩效工资； 5.3.7旷工：旷工一日扣三天薪资，全勤奖全扣，职级绩效工资扣除50%； 5.3.8未打卡：因公事未打卡经课级以上干部证实属实者，可向管理部报备核销，每月允许一次，超出则以记旷工处理，详情参阅《员工刷卡管理制度》 ； 5.3.9 注意事项： 5.3.9.1薪资条由管理部发放到各部门经理，再由各部门经理发放到各员工，薪资由财务部出纳转到员工 本人银行帐户（由公司指定开户银行）； 5.3.9.2如因财务部门计算失误，发生多算与少算薪资的情形，一律由当事人将情况反映到直属主管处，由主管到财务部核对，如属实，则在下个月发薪时一起结算。严禁任何人私自到管理部或财务部吵闹，违者作记过处分。 5.4 绩效工资等级划分： 5.4.1员工的级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定 1级 300 350 400 450 500 550 2级 600 650 700 750 800 850 3级 900 950 1000 1050 1100 1150 4级 1200 1250 1300 1350 1400 1450 5级 1500 1550 1600 1650 1700 1750 6级 1800 1850 1900 1950 2000 2050 7级 2100 2150 2200 2250 2300 2350 8级 2400 2450 2500 2550 2600 2650 9级 2700 2750 2800 2850 2900 2950 10级 3000 3050 3100 3150 3200 3250 5.4.3 职级对应明细