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企业风险管理体系构建与优化策略研究

符宗锦

（国海证券股份有限公司，广东深圳518000）

摘要：企业风险管理体系的建设不仅能有效提升抗风险能可以通过全面分析市场、行业、竞争环境中的潜在风险因

力，保障战略目标的实现，还能增强企业的市场竞争力。基素，来帮助企业在设定战略目标时更加科学，避免因过于

于文献研究发现，当前企业在构建风险管理体系过程中仍存激进或保守的目标制定而陷入困境[1]。第二，一个良好的

在风险管理意识不足、风险识别机制不健全、风险管理体系风险管理体系能帮助企业在资源分配时将可能出现的风

执行力弱等问题。为有效应对这些问题，建议强化全员风险险纳入考量，保证资金、人力、技术等关键资源的有效投

管理意识、完善风险识别机制、提高风险管理执行力，以便放，从而推动战略目标的实现。第三，风险管理体系还能

构建健全的管理体系，为企业长远发展提供保障。为战略实施的关键节点提供决策支持，帮助企业在面临重

关键词：

企业管理；风险管理体系；风险识别机制；风险控制大选择时更加理性地判断风险与收益的平衡，从而避免因

片面决策而导致战略偏离。第四，风险管理体系能实时跟

近年来，企业风险管理的重要性愈发凸显，特别是踪外部环境的变化，并通过数据分析、情景模拟等手段，

在政策的持续推动下，企业需要建立完善的风险管理体来及时调整战略实施路径，从而避免因环境变化而偏离原

系，以适应日益严峻的市场挑战。当前，市场竞争加剧、定目标。

科技进步加快、经营环境日益复杂多变，这些因素使企业（三）增强企业竞争力

面临的风险种类不断增加，进一步凸显加强风险管理的必企业在激烈的市场竞争中，要保持竞争优势，必须

要性。为此，拟通过企业风险管理体系构建与优化策略研具备较强的风险应对能力，而这正是风险管理体系的重要

究，为企业构建科学的风险管理体系提供建议，使企业在作用之一。首先，企业通过系统化的风险管理，可以提前

激烈的市场竞争中站稳脚跟，保障战略目标的实现。识别市场中的潜在威胁，并制定有效的应对策略。例如，

在行业洗牌的情况下，具备风险管理能力的企业能迅速调

一、企业构建风险管理体系的意义

整运营策略，转向新的业务模式或市场，避免受到过大冲

（一）提高企业抗风险能力击，进而获得新的竞争优势。其次，企业在技术研发、产

构建完善的风险管理体系，有利于提高企业抗风险品开发、市场开拓等方面都面临巨大不确定性，而通过风

能力。首先，有效的风险管理体系能帮助企业系统识别各险管理体系的支持，可以对创新项目的潜在风险进行系统

种风险，并通过科学的评估手段对风险进行量化分析，提评估，并制定风险应对计划，有利于保证创新过程中的资

前制定相应的应对策略，提升企业在面对不确定性时的抗源投入更加精准，提高创新成功的概率，进而帮助企业在

压能力。其次，企业通过建立完善的风险管理体系，可以激烈的市场竞争中保持技术领先。最后，当市场环境出现

在风险出现的初期进行有效识别，避免风险扩散，从而有重大波动时，企业能否迅速调整战略、平稳度过危机，直

利于防止局部风险演变成全局性危机，使企业始终处于较为