XX高速公路交安标施工组织设计.doc

XX高速公路段交安养护 施 工 组 织 设 计 广东省交通发展有限公司 XX高速公路交安项目经理部 二○一六年一月三日 目 录 一、编制依据及编制原则 ......................................................1 1.1编制依据................................................... ........1 1.2编制原则.......................................... .................1二、工程概况 ......................................................... .... 1 2.1工程概况............................................................1 三、施工准备及设备、人员、工期保证措施......................................2 3.1施工准备 ................................................ ... ... ...2 3.2设备保证措施 .................................................. .....3 3.3人员保证措施................................... .................... 5 3.4工期保证措施.........................................................9 四、施工技术方案和冬、雨季的施工安排及措施..................................11 4.1主要分项工程的施工技术方案及施工方法 ................................11 4.1.1交通标志施工 ......................................................11 4.1.2路面标线施工施工....................... ............................16 4.2冬、雨季的施工安排及措施..............................................18 4.2.1冬季的施工安排及措施...............................................18 4.2.2雨季的施工安排及措施........ .......................................18 五、施工期间质量、安全、环境保护、劳动用工及突发应急预案措施..................20 5.1质量保证措施..................................................... ..20 5.2安全保证措施...................................................... ..30 5.3环境保护措施.................................... ...................31 5.4劳动用工措施........................................................32 5.5突发应急预案措施....................................................32 六、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施设备、人员现场勘查了解地形、。 落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。 现场平面规划、布置。 临时用水、用电线路和设施布设。 现场、临时设施等规划与铺设。组建项目管理班子，分工明确，职责分明。 组织人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的疑问进行汇总。 对施工点、难点部位，进行研讨，制定措施。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施计划。 进行图纸会审，做好记录。 做好各种外购产品的订货工作。 组织有关人员讨论并编制实施施工组织设计。 做好各项材料、机械、外购产品和劳动力计划。 编制各项作业指导书。 进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。 组织项目管理人员熟悉合同，为保证各岗位管理人员全面履行合同打下基础。 在做好上述工作的同