进度计划(梦龙软件)培训教材分析报告.pptx

导 言 网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工 程技术和管理实践，又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学 研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域，并在诸如保证 和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面取得了显著的 成效。我国引进和应用网络计划理论，除国防科研领域外，以土木 建筑工程建设领域最早，并且在有组织地推广、总结和研究这一理 论方面的历史也最长。 ;1)?横道图 ? ????横道图又称甘特图（Gantt），是应用广泛的进度表达方式，横道图通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，而在右边与之紧邻的时间度度表中则对应各项工作逐项绘制道线，从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得以表示。? ;2）网络图? ? ????网络图，是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式。? ;鹏城建筑集团工程技术部;1. 双代号网络图;i;2. 单代号网络图;3. 按网络计划时间表达方式分类;4.1基本符号;箭线; 节点;节点编号;逻辑关系;紧前工作、紧后工作、平行工作;实工作、虚工作、挂起工作、里程碑概念; 线 路;总 持 续 时 间; 关键线路和关键工作;3;1时差 可以提前或延缓某项工作，而不影响其他工作或总进度的时间，称为该 项工作的时差。没有时差的工作称为关键工作。;施工进度计划的内容： （1）主要分部分项工程施工时间安排； （2）关键节点时间安排——建设单位要求的节点工期，如无要求，以下节点必须进行标注:桩基础施工完成时间、地下室封顶时间、主体结构封顶时间、外架拆除完时间； （3）房屋建筑工程应安排主要施工机械（塔吊、施工电梯）安装、拆除时间，外架搭设、使用、拆除时间等； （4）分包工程施工安排； （5）进度计划双代号网络图及横道图（宜采用梦龙进度计划编制软件编制）。 ;鹏城建筑集团工程技术部;进度计划网络图编制步骤 （1）熟悉总工期、节点工期要求（招标文件或施工合同里有具体要求）； （2）承包范围，弄明白总工期???含的施工内容； （3）熟悉工程设计图纸（主要要弄明白工程结构形式、楼层高度、有无地下室及面积大小、有无裙房、有无架空层或转换层、有无钢结构、有无预应力等）； （4）熟悉现场情况； （5）对工程项目进行组织部署，划分施工段、流水段；初步确定关键线路；（6）进入梦龙软件操作——定义开工日期、网络图名称，然后先绘制关键线路，再补充一般工序，最后进行综合调整；