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市国税局全年工作计划.doc

发布:2016-12-12约8.32千字共25页下载文档
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市国税局全年工作计划   20**年,全市国税工作的总体要求是:深入贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真实践科学发展观,强化税源管理,规范税收执法,突出三基建设,提升干部素质,创新工作思路,狠抓工作落实,全面发挥税收职能作用,促进**国税事业健康发展,为全面建设小康社会作出更大的贡献。按照这个要求,今年着重要抓好以下四个方面的重点工作:   一、深入学习贯彻十七大精神,站在时代的高度,充分认识做好国税工作的重要意义,增强责任感,提高自觉性   (一)要牢固树立科学发展意识,在促进经济社会税收协调发展上发挥政策保障作用。   (二)要积极推动税收收入可持续发展,在促进和谐社会建设上发挥物质保障作用。   (三)要坚持推进依法治税,在维护社会公平正义上发挥保障作用。   (四)要全面加强队伍建设,在落实以人为本理念上发挥保障作用。   二、认真分析,全面把握今年国税工作面临的新形势和新任务,从而迎难而上,明确目标,增强信心   (一)经济的健康稳定发展为税收收入连年创新高提供了有力支撑,但税收持续快速增长难度明显加大   (二)征管质量和效率有效提高,但受人少事多矛盾等因素制约,税收征管工作中仍存在一些难点和薄弱环节   (三)队伍建设取得明显成效,但干部管理中仍有一些难点   三、突出重点,把握关键,以打基础、抓基层、苦练基本功为抓手,推进各项工作上新台阶   (一)强化管理,着力提高税源管理、税收执法和政策执行水平。   ----着力提高税源管理质量,促进收入增长。一是要全面加强税源联动管理。二是要全面落实税收管理员制度。三是要进一步加强国际税收管理。   ----切实规范执法行为,推进依法治税。一是要坚持用制度管人。二是要加强内部执法监督。三是要进一步明确执法责任。四是要进一步加大稽查打击力度。   ----加强企业所得税法的学习贯彻,强化所得税管理。一是要加强学习宣传培训。二是要做好新旧税法的政策衔接工作。三是要加强所得税征管。   (二)抓住党风廉政建设、创建品牌建设和人力资源管理三个关键点,全面提高干部队伍素质   ----坚持惩防并举,推进党风廉政建设。一是要落实好一岗两责。二是要进一步加强惩防体系建设。三是全面推行政务公开。四是要加大对不正之风的查纠力度。   ----进一步推进创建品牌建设。一是要完善创建载体建设。二是要扎实开展20**作风建设提高年活动。三是要进一步提升为纳税人服务内涵。四是要主动为地方经济社会发展服务。   ----做好人力资源管理这篇文章。一是要摸清人力资源现状。二是要优化配置。三是要强化激励机制。四是要坚持以人为本,尊重干部合理诉求,关心干部思想工作生活,帮助干部解决实际问题。   (三)以打基础、抓基层、苦练基本功为抓手,为各项工作任务的顺利完成提供坚实保障   ----要打好基础。一是要确保基础数据准确。二是要抓紧制定完善各类基础制度。三是要强化基础管理。   ----要抓好基层。一是要切实加强对基层的指导和服务。二是要切实解决基层实际问题。三是要积极推进和谐基层建设。   ----要苦练基本功。一是要科学制定培训规划。二是要突出培训重点。三是要丰富培训形式。   四、以领导班子建设为重点,创新工作思路,提高工作能力,狠抓工作落实   (一)要加大工作创新力度。   (二)要进一步提高行政管理能力。一是要提高驾驭全局的能力。二是要提高敢抓敢管的能力。三是要提高组织协调的能力。   (三)要着力在工作落实上下功夫。一是要转变作风抓落实。二是要突出重点抓落实。三是要加强督查抓落实。完善督查督办工作机制,探索建立市局重点工作落实情况通报制度,确保各项重点工作一项一项抓落实,一件一件出成效。要善于在督查中发现问题,总结重点工作落实的典型经验,推动全系统工作落实水平的提高。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或
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