《老年二科医疗质量管理和持续改进》.pdf
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医疗质量管理持续改进.pptx
医疗质量管理持续改进;目录;01;;;我国医疗质量管理经历了从经验管理到科学管理的转变，不断加强医疗质量管理和监督，提高医疗质量水平。;02;当前医疗质量管理面临的挑战;;患者安全文化助力医疗质量提升;03;;针对诊疗流程中的瓶颈和问题，制定具体、可操作的优化措施，提高患者满意度和医疗效率。;;04;负责全面监测医疗质量，确保监测工作的独立性和客观性。;定期进行医疗质量评估;建立医疗质量数据库，全面收集医疗质量相关数据，进行整理和分析。;05;提供充分信息;提升患者满意度的措施;;06;定期组织医疗知识和技能培训;根据员工的工作表现和贡献，给予相应的物质奖励，如奖金、晋升等。;;07;持续改进
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医疗质量管理和持续改进.pptx
医疗质量管理和持续改进;目录;01;;医疗质量是医院全部工作所取得的医疗效果的集中表现，直接关系到患者的生命安全和健康。;现代化阶段;02;由院领导、医疗专家等组成，负责制定医疗质量管理方针、政策和决策。;制度建设与流程优化;医疗质量监测;03;现状调查;根据问题分类和原因分析，制定具体的改进措施和计划，包括目标、措施、时间表等。;;04;强调患者安全至上;;医疗风险识别与应对;05;培训计划制定与实施;;;06;提高工作效率;电子病历系统与数据共享;智能监测预警系统建设;07;医疗服务需求不断增加;借鉴国外先进的医疗质量管理理念和方法，建立全面、系统的医疗质量管理体系。;;THANKS
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医疗质量管理与持续改进及答案.doc
医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案，望各科室认真执行。
一、 实施依据：
1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》
2、卫生厅《综合医院评价标准及实施细则》
3、卫生部《2008--2009年”以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》
4、上级医政管理部门管理文件要求
二、健全质量管理组织体系，满足质量管理与持续改进需要。
1.健全院科医疗管理组织，实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人，领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作。
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(医疗质量管理与持续改进方案.doc
医疗质量管理与持续改进方案
及质量考核标准
输血科
一、质量管理相关目标及相关评价指标
（一）质量管理相关目标
1.落实《献血法》和《医疗机构临床用血管理办法（试行）》、《临床输血技术规范》等有关法律和规范。
2.设立输血科，具备为临床提供24小时配血、供血服务的能力，满足临床需要，无非法自采供血。
3.建立输血质量全程监控，严格掌握输血适应症，科学、合理用血。
4.制定、实施控制输血感染的方案，严格执行输血技术操作规范。
5.落实临床用血申请、登记制度，履行用血报批手续，执行输血前检验和核对制度。完善输血反应及输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度。
（二）相关评价指标：
1.开展成分
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《医疗质量与安全管理和持续改进方案》.doc
医疗质量与安全管理和持续改进方案
医疗质量与安全是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势，不断发展，为正确有效地实施标准化医疗质量与安全管理，结合我院实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领医疗质量与安全管理工作，牢固树立以人为本、执业为民的理念，强化责任意识，改善管理手段、增强管理能力、提高管理效益，提升医疗质量与安全管理总体水平，维护人民群众健康权宜。?
二、总体目标
1、实行全面质量与安全管理和全程质量控制，建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗、和部份院外医疗活动的全程质
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医疗质量管理与持续改进体系.doc
医疗质量管理与持续性改进制度
一、医院必须把工作质量放在第一位，把医疗质量管理与持续性改进纳入各项工作中。
二、医院成立医疗质量管理小组，专(兼)职人员负责医疗质量管理及持续性改进工作。
三、医院医疗质量管理小组根据上级有关要求和医院医疗、护理工作的实际，建立切实可行的质量管理制度、实施方案、考核办法。
四、加强对医院全体人员的质量管理教育，督促医护人员严格执行各项规章制度、操作规程，杜绝差错事故，保证医患权利。
五、医疗质量管理小组建立定期会议制度。各科室每月检查，院医疗质量管理小组每季度组织一次全院检查。
六、医疗质量管理工作要有文字记录，由质量管理小组定期检查，进行讲评，提出改进意见。
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医疗质量安管理与持续改进记录本.doc
医疗质量安全管理与持续改进
记 录 本
科室：泌尿外科____________
年度：二零一三年__________
医疗质量持续改进记录本填写要求
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量与安全管理小组，并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录本由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
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医疗质量管理与n持续改进总结.doc
医疗质量管理与持续改进记录本
科 室:
年 度:
医疗质量管理与持续改进记录本填写要求:
1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成，本表由科主任负责填写。
2、至少每周一次组织医疗质量管理小组成员对科室医疗质量与安全管理进行分析讨论，收集与本科室有关的问题，反映问题。及时、认真填写科室医疗质量管理与持续改进情况。
3、每月月底统计科室医疗工作完
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医疗质量安全管理与持续改进.ppt
检查的方法和痕迹记录 28项临床工作人员应知应会材料 1、将对口支援乡镇卫生院及支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。 2、在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗制度框架内，医院建立与实施双向转诊制度与相关服务流程，有完整的相关资料。 3、建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统，负责医院应急管理工作的，有医院应急工作领导小组，院长是医院应急管理的第一责任人。各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案的内容。根据卫生行政部门指令承担突发公共事件的医疗救援及防控工作。 4、医务人员尊重患者的知情
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医院医疗质量管理与持续改进.doc
ⅩⅩⅩⅩ人民医院
二级甲等医院评审资料
第四章 医疗质量安全管理与持续改进
二、医疗质量管理与持续改进
评审标准编号：4.2.1.1
4.2.1.1 有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。
【C】
1.有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。
2.有医疗质量管理考核体系和管理流程。
【B】符合“C”，并
1.落实医疗质量考核，有记录。
2.对方案执行、制度落实、考核结果等内容有分析、总结、反馈及改进措施。
【A】符合“B”，并
用监管结果或数据来表达改进的成效。
昌医字[2010]3号
关于印发《2010
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医疗质量管理场地持续改进.doc
PAGE
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安徽省医疗机构麻醉药品和精神药品管理检查标准（2015版）
总分值：100分
检查内容与要求
分值
检查方法及扣分标准
检查结果及扣分记录
一、管理体系建设
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（一）组织建设
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1.医疗机构药事管理与药物治疗学委员会应成立由分管负责人负责的麻醉药品和精神药品的管理组织，职责明确，成员由医疗行政管理、药学、护理、保卫等部门人员组成，并指定专人承担本机构麻醉药品和精神药品的日常管理工作。
2. 麻醉药品和精神药品管理组织定期开展活动，持续改进麻醉药品和精神药品管理工作，如每季度对麻醉药品和精神药品管理进行检查，并有记录。
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2
1．查看医院药事管理
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科室医疗质量管理与持续改进(定稿).pdf
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
南充东方医院
医疗质量管理与持续改进记录表
（临床、医技科室）
科室：
年度：
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
医疗质量持续改进记录表填写要求
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专
职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指
标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控
制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，
并做好
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医疗质量安全管理与持续改进制度.docx
医疗质量安全管理与持续改进制度
一、目的
医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全。
二、范围
适用范围：全院。
三、定义
1.医疗质量：指在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。
2.医疗质量管理：指按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求，运用现代科学管理方法，对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制，以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程。
3.医疗质量安全核心制度：指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关
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医疗质量管理与持续改进年度总结.pptx
医疗质量管理与持续改进年度总结汇报人：
--1引言2医疗质量管理概况3医疗质量管理与持续改进的实践4持续改进的成果与经验5未来医疗质量管理的挑战与对策6总结与展望7感谢与致谢8结束语
商务工作汇报Designforyou/1引言
引言1在此，我将对过去一年的医疗质量管理与持续改进工作进行全面总结过去的一年里，我们团队以患者为中心，以质量为核心，不断探索、实践和改进，取得了显著的成效在此，我将从多个方面详细阐述我们的工作成果和经验
商务工作汇报Designforyou/2医疗质量管理概况
引言.我们的目标是提高医疗服务质量，确保医疗安全，降低医疗差错率，提高患者满意度。为此，我们制定了一系列具体
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二丶医疗质量管理场地持续改进.pdf
安徽省二级综合医院评审标准 2010 版
分
评审内容 操作方法 检查情况
值
一、医院管理