建筑工地管理奖罚制度.pdf

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

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管理奖罚制度

〔一〕、会议制度：

会议制度涉与周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资

料、协调等各项具体问题提供交流平台。

1．会议召开时间与地点：

①周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；

②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。

2．会议参加人员：

要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。

3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度：

①要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。

②参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3

小时提交书面请假条报至建设、监理单位〔格式详见附表。〕

③如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以

200元处罚并向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以

100元处罚并向总包单位通报。

④迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。

4．会议期间秩序制度

①要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。

②会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、

拨打；如有重要需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5

分钟。

③会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。

④如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。

5．会议准备制度

①参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。

②每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。

③如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。

〔二〕、安全制度：

安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管

理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位

与安全管理人员进行双重处罚。

1．要求在场作业人员必须佩带安全帽。

①安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。

②安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

2．高空、临边作业人员必须佩带安全带。

①安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。

②安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确

保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作

面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。

①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

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以1000元处罚；