红桂小学行政管理结构图演示课件.ppt

红桂小学后勤工作管理体系 当好 管家 财经政策 法规文件 规章制度 财会 财产 管理 校舍 设施 管理 安全 管理 隐患 整改 校园 环境 管理 校园 內保 管理 外部 环境 管理 校园 美化 绿化 文化 非教育时间段 食品 安全 管理 医疗 防疫 管理 员工 教育 校车 管理 基建 购置 开源 节流 规划 预算 时令 性工 作 为教育教学服务 校务 公开 财经 督查 学校收费标准，由上级审定，公开收费标准。 学校财会收支情况，年度由教代会审核通过， 校长离任由上级审核部门审核。 精选编制 红桂小学基建、采购操作流程 预算 发展规划 学校实际 经济状况 行政讨论 上级调研 科局讨论 财政复议 人大通过 下达指标 制定方案 设计图纸 编制预算 思路决定于出路 精选编制 红桂小学工程类操作流程 招 标 准 备 资金来源 制定方案 设计图纸 编制预算 标底审计 招 标 30万元以上向 区招标中心申报， 30万元以下 学校招标: 审计局备案， 教育局批准 组织招标 招标公示 中标通知 施 工 前 签订合同 委托监理 监察局备案 申请经费 预付工程款 组 织 施 工 安全施工 质量监督 进度预计 监理监管 工程验收 结 算 审 计 结算审计 （5万元以下 送教育局审计 5万元以上 送区审计局审计） 结算付款 校产登记 工程保修 严格预算控制资金，严格招标程序，严格施工质量，严格结算审核。 精选编制 红桂小学小型维修(安全隐患)操作流程 资金来源 班子讨论 记录照片 图纸设计 编制预算 报局批准 小型维修 安全隐患 先急后缓 安全施工 质量监督 进度预计 工程验收 结算审计 结算付款 校产登记 工程保修 小型维修，10万元以内，主要是安全隐患维修，尽量安排在寒暑假进行， 的确存在即时安全隐患，报局同意实施。 精选编制 红桂小学购置操作流程 学校实际 先急后缓 资金来源 制定方案 物品价格 市场调查 购 置 前 准 备 20万元以上向 区采购中心申报 组织招标 20万元以下 学校自行采购 教育局批准 货比三家 签订合同 委托监理 申请经费 商品验收 招 标 采 购 结 算 结算复核 结算付款 校产登记 商品保修 改善学校办学条件，为教育教学服务，为师生服务。 精选编制 红桂小学零星购置操作流程 学校实际 先急后缓 资金来源 制定方案 物品价格 市场调查 购 置 前 准 备 货比三家 签订合同 采购商品 商品验收 采 购 结 算 结算复核 结算付款 校产登记 商品保修 提出申请 校长审批 5000元以上 行政讨论 审 批 注意节俭，爱护公物，点滴是人民纳税的汗水。 精选编制 红桂小学安全工作管理体系 责任 重于 泰山 安全政策 法规文件 规章制度 安全 教育 安全 硬件 设施 安全 管理 队伍 安全 指导 督促 安全 检查 整改 安全 责任 追究 安全第一 责任重于泰山 精选编制 红桂小学安全管理行政分工 一、学校安全第一责任人：姚能海；学校安全直接责任人：李新南；学校安全主任：陈静波 二、学校行政安全管理分工 1、姚能海：全面负责； 2、颜东升：督查学校安全工作;教育教学过程安全教育及管理: 3、李新南：直接责任人；地质灾害、综合治理、突发事件 4、陈静波：校舍、设备设施、校园环境、绿化；食品安全、医药卫生、疾病防控；消防安全、交通安全，校园内保，周边环境；非教育教学时段安全管理；安全制度的制定与完善；安全管理资料的完善； 5、李东青：教育教学活动（含校外学科比赛） 6、谢 渊：网络安全、教师安全培训 7、危玉春：教育教学活动安全 8、姚 静：安全教育、校外社会实践活动、课间安全、值日管理、班主任管理；心理安全，协助安全办做好非教育教学时段安全管理工作； 9、徐兰兰：配合德育处、安全办对学生进行安全教育及管理 10、李 昕：安全相关事项对外联系及新闻发言人，安全制度的制定与完善； 精选编制 红桂小学安全管理主要内容 安全 教育 教育 教学 过程 安全 校舍 建筑 安全 教学 设备 设施 安全 校园 内保 安全 周边 环境 安全 学校 维稳 工作 师生 员工 人身 安全 财会 财产 安全 饮食 安全 医疗 卫生 防疫 安全 消防 安全 交通 安全 地质 灾害 安全 心理 安全 网络 安全 宣传 媒体 安全 基建 安全 安全 整改 校车 安全 校外 活动 安全 工作不落实 镣銬在等待 精选编制 红桂小学行政管理结构图 校长 姚能海 党支部书记 颜东升 副校长、党支部副书记 李新南 教导主任 李东青 教导处副主任 危玉春 办公室主任 李昕 教导处副主任 谢 渊 德育主任 姚 静 大队辅导员 徐兰兰 安全兼总务主任 陈静波 分工协作，步调一致，政通人和，发展红桂