2016冶金企业班组长安全培训.ppt

（4）具体的直接的管理。管理功能直接对管理终端（人、机）发挥作用。（5）细微化。该层次上的管理活动被尽可能地细化，越细越好，需要细微的经验和操作技巧，对管理规定上的粗浅条款作出丰富的补充，从而必须充分发挥该层次的管理者（操作者）的自主灵活性。（6）特异性。各生产现场的情况应该具体对待。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产现场常见违章及现场问题 1、设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开机操作； 2、设备有安全装置，而开机操作时不用； 3、任意开动非本工种设备； 4、任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆和警示标志、显示仪表； 5、开动封存设备； 6、检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌； 7、危险作业无人监护或未经安全职能部门审批； 8、使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线标志； 9、使用非安全电压灯具作行灯（主要指机器自带照明）； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10、高处作业往地面任意扔物件； 11、货梯载人运行； 12、非岗位人员任意在危险、要害区域内逗留； 13、禁火区吸烟； 14、生产现场穿高跟鞋或凉鞋（前露脚趾后露脚跟）； 15、戴手套、敞开衣襟、戴围巾、系领带操作旋转机床； 16、作业区边角料不及时清理，围满设备或者作业区四周； 17、包干区无人理，边角料、废弃物、杂物遗弃于包干区； 18、各类材料、仪器、装卸件、配件、流转车乱放乱停，无 区域管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 导致事故多发的员工心理 一、侥幸心理是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化，在现实工作中，对发生侥幸心理的人时有所见。 a.不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技术水平不低，而是“明知故犯”。 b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。 　　　a. 干活图省事，嫌麻烦。 　　　b.?节省时间，得过且过。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三 、麻痹心理 麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。 a.盲目相信自己的以往经验， 认为技术过得硬，保准出不 了问题。（以老同仁居多） b.是以往成功经验或习惯的 强化，多次做也无问题。 我行我素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、逆反心理 是一种无视社会规范或管理制度的对抗性 心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征。 a.显现对抗：当面顶撞，不但不改正，反而发脾气，或骂骂咧咧，继续违章。 b.隐性对抗：表面接受，心理反抗，阳奉阴违，口是心非。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 冶金企业班组长安全培训 来自资料搜索网() 海量资料下载 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组长安全培训 Evalua