质量考核管理办法A4.pdf

控

受

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众泰汽车有限公司

质量考核管理办法

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0022016年04月21日A/4

1.目的：

建立合理的考核机制和方式，促进各单位实现质量目标、开展持续改进和促进建立创新环境，

进一步提高产品质量。

2.范围：

适用于各众泰汽车、各分公司、研究院.

3.总则：

3.1无效数据：在统计区间所统计出的数据失真。

3.23MIS、季度单台索赔金额在以下任意一种情况发生可作为无效数据：

a.销售数量在统计区间有效样本量低于当月生产交付车辆总数的20%时，当月数据作为无效数据。

b.销售数量（当月和次月销售数量，既运行满3个月的车辆数量）少于200台时，当月数据作为无效

数据。

3.3新车百公里故障率：当月销售车辆在当月及次月发生故障数（小于或等于100公里）/当月销

售车辆数*100。当月销量数据低于200台时，统计数据为无效数据。

4.职责：控

4.1集团经营管理部

4.1.1负责每月考核项目的制定，并组织相关单位对考核项目进行确认和申诉受理工作。

4.1.2负责组织相关单位对质量考核项目进行责任分解和落实，按规定流程审核、发布、上报，并

对执行情况进行监督；受

4.2各分公司经营管理部

4.2.1负责每月对考核项目的责任人落实及考核实施跟踪工作；

4.2.2负责向集团经营管理部提报考核实施结果；

4.3各分公司、研究院

4.3.1负责质量考核结果分解到各责任人，落实质量考核实施和整改；

4.4各分公司人力资源部

4.4.1负责对各分公司经营管理部提报的考核责任人实施考核；

5.控制内容：

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5.1质量考核标准

序

考核项目被考核部门具体内容负激励考核依据

号

1.审核发现严重不符合项；

体系审核、达产各事业部、研究

12.审核问题点到期未完成。200元/项不符合项报告

审核院、集团各中心

3.未按要求时间提交整改计划及方案。

1.过程审核得分80分以上不考核，

1000元/次

2.过程审核得分低于（含）80分考核。

各事业部、研究

2过程审核不符合项报告

院3、审核发现严重不符合项。200元/项

4、未