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咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解.docx

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咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解

单选题（共20题）

1.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】D

2.某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式

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