P6上机实习报告.docx

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实 习 报 告

题

目：

P6软件上机实习报告

学

院/系：

管理与经济学院

专

业:

工商管理

年

级：

2008级

姓

名:

XXX

学

号：

XXXXXX

指导教师：

XXX老师

实习时间：

2011.6.28至2011.9.5

进度计算一，项目的时间进度管理过程１．启动PM程序，登录PM。

进度计算

３．创建医科大学附属医院项目及其工作分解结构。２．建立企业EPS，EPS反映的是企业内所有项目的结构分解层次，应用EPS可让企业的计划管理人员查询与分析公司所有项目的进度、资源与费用等情况。

３．创建医科大学附属医院项目及其工作分解结构。

４．增加作业并估算工期，作业活动是项目进度编排的最小组成单元，是对项目中实际要执行工作的具体描述。

５．建立作业之间的逻辑关系，逻辑关系主要用于作业活动的排序，是构成作业网络计划的必要条件。

６．进度计算（关键路径法CPM）

７．分配限制条件（现在希望通过调整计划，使项目能够在明年5月8日之前完成，并且基础施工完成的里程碑时间能够在今年6月6日之前），优化进度（找出负浮时的作业，可以通过调整作业逻辑关系、原定工期，消除作业上出现的负浮时。）

８．建立进度目标，项目的进度计划编制完成后，为项目计划保存一个副本，作为项目的目标计划。

９．填报实际进度，根据当前实际进度对项目后期计划进行预测和调整。

２．估算作业资源使用量与资源使用计划二，项目资源和费用管理１．

２．估算作业资源使用量与资源使用计划

３．资源负荷分析和资源平衡，找出所有超负荷的资源，对它们进行分析，考虑平衡资源负荷的措施，消除资源使用冲突。

４．跟踪作业上资源的实际使用量

５．估算作业成本费用（要完成这个项目需要多少预算）；查看项目费用计划（什么时间需要多少费用，费用花在哪里？）；跟踪和分析作业上的实际成本支出

６．定义和使用费用科目来统计汇总项目费用

三，数据图表格式设置

１．表格的数据栏位设置；表格的数据分组方式和排序设置；表格的数据过滤器设置；横道图设置（横道、横道图选项）；时间标尺设置。

２．资源直方图、作业直方图、资源剖析表、作业剖析表、打印预览及打印页面格式设置，保存设置好的数据图表格式（保存视图）。

5四，软件其他功能和操作１．工作产品及文档

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３．作业步骤的描述２．项目问题记录和跟踪

３．作业步骤的描述

４．使用记事本记录更多信息；使用用户定义字段记录更多信息；日历对项目计划的作用；

５．总体更新，将所有作业代码批量修改为“YKDX-”，将所有任务作业的原定工期增加一天。