国美电器营运资金管理存在的问题及对策研究.docx

格力电器营运资金管理存在的问题及对策.docx PAGE4 格力电器营运资金管理存在的问题及对策 摘要随着经济的发展、管理模式的改进，现代化企业的营运资金管理也要持续不断创新。基于按要素视角下的传统营运资金管理方式融入了渠道理论的营运资金管理理念，从而更充分的了解企业营运资金管理问题，更准确的做出财务分析及决策。本文从要素和渠道的视角，对格力电器营运资金管理存在的营运资金结构、效率、风险等问题进行了研究，发现格力电器公司的营运资金管理存在营运资金结构不合理、资金周转率低、财务风险高等问题。通过将营运资金管理的要素进行分类分析，以及将格力电器的营销渠道与其他公司对比，从而提出全面系统的优化对策，提升格力电器营运资金的周转能力

2025-02-14 约2.67万字 50页立即下载

青岛海尔电器营运资金管理存在的问题及对策.docx PAGE8 PAGE2 摘要目前，经济体制深化改革，经济市场得到发展和日趋完善，我国企业已经成为我国国民经济中不可或缺的组成部分。企业想要实现长远的战略目标，在很大程度上由营运资金管理水平高低决定。营运资金管理是所有企业经营管理所必须要面对的重要财务管理工作，对于企业存续发展乃至合法性经营意义重大，很多企业倒闭往往都是因为营运资金管理不善，所以我国企业应当重视对营运资金管理进行本质的分析和透彻的研究，以帮助企业获得更好的竞争优势。本文从内涵、内容等角度对营运资金相关理论进行概述；结合报表数据和财务指标分析了2016-2020年青岛海尔电器营运资金管理现状，并提到新

2025-02-18 约1.51万字 18页立即下载

格力电器营运资金管理问题及对策研究.docx PAGE 1- 格力电器营运资金管理问题及对策研究 一、格力电器营运资金管理现状分析 (1)格力电器作为中国家电行业的领军企业，其营运资金管理对于公司的整体运营至关重要。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，格力电器在营运资金管理方面取得了一定的成绩。具体来看，公司在存货管理、应收账款管理和现金流量管理等方面都有较为成熟的管理体系。在存货管理方面，格力电器通过建立科学的库存模型，实现了库存水平的合理控制，有效降低了库存成本。在应收账款管理方面，公司采取了严格的信用政策，确保了应收账款的及时回收。在现金流量管理方面，格力电器通过优化资金调度，确保了公司日常运营的资金需求。 (2)尽管格

2025-03-12 约2千字 4页立即下载

公司营运资金管理存在问题及对策研究.docx PAGE 1- 公司营运资金管理存在问题及对策研究 一、引言随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，资金管理成为企业运营中的关键环节。营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。良好的营运资金管理能够确保企业生产经营的顺利进行，提高企业的盈利能力和市场竞争力。然而，在实际运营过程中，许多企业存在营运资金管理问题，这些问题不仅影响了企业的正常运营，还可能对企业造成严重的财务风险。首先，企业营运资金管理的核心在于对现金流的合理调控。现金流量是企业资金周转的血液，有效的现金流管理能够确保企业资金链的稳定。然而，在实际操作中，许多企业由于缺乏科学的现金流预测和计划，

2025-03-20 约2.49千字 5页立即下载

企业营运资金管理存在的问题及对策研究.docx PAGE 1- 企业营运资金管理存在的问题及对策研究 第一章企业营运资金管理存在的问题 (1)企业在营运资金管理中普遍存在的一个问题是资金周转速度慢。根据《中国企业家》杂志发布的《中国企业资金周转率报告》显示，我国中小企业平均资金周转率为1.5次/年，远低于发达国家2.5次/年的平均水平。这导致企业在支付日常运营成本、采购原材料、支付工资等方面面临较大压力。例如，某制造业企业由于资金周转不畅，在原材料价格上涨时，无法及时补充库存，导致生产中断，损失惨重。 (2)另一个显著问题是应收账款管理不善。据《中国会计报》报道，我国企业应收账款占流动资产的比例高达30%以上，其中约10%的应收账款存在坏账

2025-02-07 约1.76千字 4页立即下载

富临运业营运资金管理 存在的问题及对策研究.docx 富临运业营运资金管理存在的问题及对策研究 摘要：长期以来，营运资金管理在一个企业的资金管理中占据着重要的位置，它与企业的经营环境、生产规模和发展战略息息相关。随着企业环境等因素的不断变化，营运资金管理也会跟着发生变化。营运资金管理作为企业财务管理的重要内容，关乎到企业各项营业活动和价值创造活动，对企业的发展也产生着不容小觑的影响。最近几年，交通物流行业的规模在不断壮大，经营范围也在不断扩张，所以营运资金在企业中的占比也越来越大，营运资金管理的效率也成为了一个衡量企业好坏的标准。营运资金贯穿于企业的整个采购、生产和销售等业务流程，所以企业要想生存和发展，就必须对自身的营运资金进行严加管理。

2024-04-22 约2万字 26页立即下载

企业营运资金管理存在的问题及对策研究.docx PAGE 1- 企业营运资金管理存在的问题及对策研究 第一章企业营运资金管理存在的问题 第一章企业营运资金管理存在的问题 (1)首先，企业在营运资金管理过程中普遍存在资金周转速度慢的问题。这主要是由于企业在存货管理、应收账款管理和应付账款管理三个方面存在问题。在存货管理方面，企业往往由于缺乏有效的库存控制策略，导致库存积压，占用大量资金。在应收账款管理方面，由于信用政策不合理、客户回款不及时等原因，企业应收账款回收周期过长，资金回笼速度缓慢。而在应付账款管理方面，企业可能由于资金紧张而延迟支付供应商款项，虽然可以暂时缓解资金压力，但长期来看会影响企业与供应商的关系，甚至可能导致供应链中断。 (

2025-02-03 约1.96千字 4页立即下载

h公司营运资金管理存在的问题及对策.docx PAGE 1- h公司营运资金管理存在的问题及对策 一、H公司营运资金管理存在的问题 (1)H公司在营运资金管理方面存在的一个显著问题是库存周转率偏低。据最新财务数据显示，H公司的库存周转天数达到了120天，远高于同行业平均水平80天。这种状况导致大量的资金被长期占用在库存中，影响了资金的使用效率。以H公司某季度为例，其库存成本约为1000万元，但由于库存周转缓慢，这部分资金实际上被冻结了4个月，造成资金利用效率低下。 (2)另一个问题是应收账款管理不善。H公司的应收账款周转天数达到90天，较行业标准高出30天。这表明公司在应收账款回收上存在较大滞后，导致大量资金在客户手中长期占用。例如，在上

2025-02-05 约1.89千字 4页立即下载

国美电器供应链管理存在的问题与对策试卷.doc 毕业设计题目： 国美电器供应链管理存在的问题与对策学生：学号：院（系）：继续教育学院专业：（自考）指导教师：年月日 国美电器供应链管理存在的问题与对策摘要随着经济全球化的深化发展，以中国加入世界贸易组织(WTO)为契机，各行各业的跨国零售连锁企业纷纷涌入中国拓展市场，谋求更多的利润。零售连锁企

2017-06-19 约1.06万字 19页立即下载

2025【OPM战略下格力电器营运资金管理存在的问题及完善对策研究（数据图表论文）】11000字.docx OPM战略下格力电器营运资金管理存在的问题及完善对策研究 目录 TOC\o1-3\h\z\u摘要 1 关键词 1 Abstract 1 前言 2 一、相关理论概述 2 （一）OPM战略理论 2 1.OPM战略内涵 2 2.OPM战略适用条件 2 （二）营运资金管理理论 2 1.营运资金概念 2 2.营运资金管理概念 3 （三）OPM战略下营运资金管理理论 3 1.OPM战略下营运资金管理的方法 3 2.OPM战略下营运资金管理的评价指标 3 二、格力电器OPM战略下的营运资金管理现状 3 （一）公司概况 3 （二）格力电器OPM策略实施界定 4 （三）格力电器OPM战略营运资金管理的现状 4

2025-03-24 约1.69万字 15页立即下载

国美电器营运资金管理案例.docx PAGE 1- 国美电器营运资金管理案例一、引言 (1)在当前经济全球化的大背景下，企业运营资金管理的重要性日益凸显。作为我国家电零售行业的领军企业，国美电器在市场竞争中不断壮大，其营运资金管理对于企业的生存和发展至关重要。本文旨在通过对国美电器营运资金管理的深入研究，分析其管理现状，探讨存在的问题与挑战，并提出相应的改进措施与优化建议。 (2)国美电器自成立以来，始终秉承“顾客至上，服务第一”的经营理念，致力于为消费者提供优质的家电产品和服务。随着市场环境的不断变化，国美电器在营运资金管理方面也面临着诸多挑战。如何合理配置资金，提高资金使用效率，降低资金风险，成为国美电器在激烈市场竞争中保

2025-03-19 约2.44千字 5页立即下载

国美电器公司营运资金管理分析.doc 湖南财经工业职业技术学院毕业设计说明书课题名称 国美电器公司营运资金管理分析学生姓名段霖学生学号 1031230211 所属系部会计系所学专业财务管理所在班级 12财管2班指导老师郝倩起止时间 2015.3

2017-07-22 约5.34千字 8页立即下载

国美电器营运资金管理策略.docx PAGE 1- 国美电器营运资金管理策略一、国美电器营运资金管理概述 国美电器作为中国知名的家电零售企业，其营运资金管理对于整个企业的稳定运营和发展至关重要。营运资金管理主要包括现金管理、存货管理和应收账款管理三个方面。现金管理要求企业合理安排现金流，确保企业有足够的流动资金以应对日常运营和突发事件。存货管理则需企业优化库存结构，减少库存积压和资金占用，提高资金使用效率。应收账款管理则是通过制定合理的信用政策，降低坏账风险，加快资金回笼速度。在营运资金管理过程中，国美电器需关注以下几个方面。首先，企业要建立健全的财务管理制度，确保资金使用的合规性和透明度。其次，要加强对营运资金风险的识别和

2025-03-20 约1.71千字 4页立即下载

国美电器营运资金管理案例分析.docx PAGE 1- 国美电器营运资金管理案例分析一、国美电器营运资金管理概述 (1)国美电器作为中国知名的家电零售企业，自成立以来，一直致力于为消费者提供优质的家电产品和服务。在激烈的市场竞争中，国美电器对营运资金的管理尤为重视，因为这直接关系到企业的日常运营效率和盈利能力。营运资金管理涉及现金、应收账款、存货和应付账款等多个方面，对企业的流动性、盈利性和偿债能力都有着重要影响。 (2)国美电器的营运资金管理主要包括以下几个方面：首先，现金管理是确保企业日常运营和支付短期债务的基础。国美电器通过优化现金流预测、加强现金收支管理，确保了资金的合理配置和高效运用。其次，应收账款管理关系到企业的资金回

2025-03-20 约2.18千字 4页立即下载

国美电器营运资金管理案例.doc 财务案例课程典型案例研究报告（2011-2012学年第一学期）评分依据格式及语法（20分）逻辑及结构（40）分析重点（30）观点创新（10）总分得分案例题目： 国美电器营运资金管理案例课程号及序号： B0800010-2 姓名：曾汝晴学号： 0908030335

2017-11-01 约2.34千字 6页立即下载