质量改进实施方案.doc
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质量改进实施方案
质量改进的策划
1. 质量改进的内容
质量改进的内容
负责部门
减少不创造价值的活动
各车间、部门
简化流程、优化作业方法
各车间、部门
减少质量损失
各车间、部门
提高顾客满意率
各车间、部门
优化人力资源配置和提高员工素质
人事部
降低采购成本
供应部
提高供应商供应产品质量，和交货的及时率
供应部
减少设备非计划停机时间
制造本部
延长设备的寿命，使设备易于维修
制造本部
提高产品的可靠性
技术本部
降低水和能源消耗
动力设备部
优化生产节拍时间
制造本部
降低制造成本
财务部
质量改进的输入
2.1质量经济性角度：质量成本
2.2
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