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丰田案例14项原则.doc

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丰田案例14项原则《完整版》第一部分? ?丰田模式具有世界一流的效能-sAx8zg/YOHzf第一章E9` tE!U u t以卓越的操作流程为战略性武器 }*]%F*_1j0w)Ebbs.6sq.net我们最重视的是确实执行与采取行动。我们所不了解的事情很多，因此，我们总是要求员工：何不采取行动，尝试不同的方法呢？当代诚实面对自己的失败时，才会了解自己所知甚少，你可以矫正那些失败，再做一次，在第二次的尝试中，你发现了另一个错误或你不满意的事，然后，你可以再尝试。于是，通过不断改进，或者应该说是靠不断尝试的行动以获得改进，就能提升实务与知识。? ? ? ? o1zj#g

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