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物流公司业务部发展规划要点详解.pdf

发布:2016-05-10约1.03万字共13页下载文档
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业务部发展策划书 广州鸿钧科技有限公司 业务部 策划人 杨雷 2015 7 16 年 月 日 1 目录 第一节、业务部职责 3 第1章 总则 3 第2章 业务经理岗位职责 3 第3章 业务经理寄语 4 第二节、业务部管理制度 4 第1章 业务部组织建立 4 第2章 部门业绩预 5 第3章 部门财务预 7 第三节、部门管 9 第1章 行为规范 9 第2章 部门文化 10 第四节、工作概论 11 第1章 知己知彼 11 第2章 业务推广 11 第3章 绩效考核 11 第4章 员工职业发展规划 13 -2- 第一节、业务部职责 第1章 总则 为加强业务部管理,增强业务部在公司的整体竞争力,营造出良好的工作氛 围,特制定本制度。 本制度由业务部制定,总经理批准执行。 第2章 业务经理岗位职责 业务经理在物流总经理的领导下负责公司的客户开发与管理工作,其主要岗位职 责如下: 1.制定物流营销战略 2.进行物流营销预 3.制定业务部营销季度计划与年度计划 4.制定业务部管理制度与工作规范 5.负责与客服部及其他部门的工作协调 6.业务部工作各环节管理与指导 7.业务部内部协调工作 8.业务成
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