一级建造师资格考试《工程项目管理》历年真题-按章节整理(可编辑).doc

建设工程项目管理真题集 1Z201000建设工程项目管理的组织与管理 1Z201010 04年 1项目管理的核心任务是 A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调 71建设工程项目的实施阶段包括 A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E动用前准备阶段 72在建设工程项目各参与单位中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 A．可行性研究阶段设计阶段施工阶段B．可行性研究阶段施工阶段使用阶段 C．决策阶段实施阶段保修阶段D．决策阶段实施阶段使用阶段1对于建设工程项目业主方而言项目管理的进度目标是指项目 的时间目标A．建安工程完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期结束 71在建设工程项目管理中管理目标中包含项目总投资目标的单位有 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位 1建设工程项目管理的核心任务是项目的 　 　comcom46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆业主方项目管理的进度目标指的是 A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型施工方的项目管理不包括 的项目管理A．施工总承包方 B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方1建设工程项目管理就是自项目开始到完成通过使项目目标得以实现　　A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 83建设项目工程总承包方的项目管理目标包括P4　　A施工方的质量目标 B工程建设的安全管理目标　　C项目的总投资目标 D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标 4建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式则每一个工作部门的指令源有个 A．1B．2C．3D4 5工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的联系 A．合同B．经济C．逻辑D．指令 73以下关于线性组织结构模式的描述中正确的有 A．指令路径较短 B．指令是惟一的C．不能跨部门下达指令 D．只适用于大型工程项 E．允许越级指挥 74施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部对各项工作的管理职能分工 A．项目经理B．各工作部门C．各工作岗位D．总包与专业分包E．专业分包与劳务分包3 建设工程项目结构图描叙的是P8 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系72下列关于项目管理组织结构模式的表述中正确的有P6 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统3 建设工程项目结构图描叙的是P8 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系72下列关于项目管理组织结构模式的说法中正确的有 A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统 3工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 　 关系 　　A静态组织　B动态组织　com 4线性组织结构的特点是 　 　　A每一个工作部门只有一个直接的下级部门　B每一个工作部门只有一个直接的上级部门 　　C谁的级别高就听谁的指令　D可以越级指挥或请示71组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 　 　　A指令关系　　B工作任务分工　　C管理职能分工　　D静态组织关系　　E动态组织关系53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确 A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门或个人 D．各项工作之间的先后关系63．某建设工程项目的规模不大参与单位不多为提高管理效率避免出现矛盾指令宜采用 模式A．线性组织结构 B．混合组织结构C．矩阵组织结构 D．智能组织结构65．为了加快施工进度施工协调部门根据项目经理的要求落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作属于管理职能中的 环节A．执行 B．检查．决策 D．筹划76．关于组织和组织工具的说法正确的有 A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系