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特种设备事故专项应急预案(2012版).pdf

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江苏牧羊集团安委会文件 苏牧安发 〔2012〕20号 特种设备事故专项应急预案特种设备事故专项应急预案 特种设备事故专项应急预案特种设备事故专项应急预案 11 事故类型与危害程度分析事故类型与危害程度分析 11 事故类型与危害程度分析事故类型与危害程度分析 本预案所称特种设备事故,是指因特种设备的不安全状态或相关 人员的不安全行为,在特种设备安装、改造、维修、使用、检验检测 活动中造成的人员伤亡、财产损失、特种设备严重损坏或者中断运行、 人员滞留、人员转移等突发事件,包括以下的重大事故: ⑴ 起重机、厂内专用机动车辆造成整机倾翻,设备主受力构件折 弯、断裂,吊运、铲叉炽热金属及易燃、易爆、有毒等特殊物质事故, 吊装、铲叉事故。 ⑵ 压力容器(含固定、移动式)、管道、泄漏中毒、爆炸事故及空 压机设备事故。 ⑶ 电梯因人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。 2 应急处置基本原则2 应急处置基本原则 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 ⑴ 预防为主 坚持以人为本,切实把保障人民群众的生命财产安全和公司正常 生产经营作为应急工作出发点和落脚点,最大限度地减轻特种设备事 1 故对人员伤亡的危害及对公司生产经营造成的损失,切实加强应急人 员的安全保护,充分发挥应急组织和广大人民群众在应急工作中的重 要作用。 ⑵依法规范 依法规范公司及其各部门在特种设备事故应急救援工作中的行 为。公司及其各部门严格依法依规组织实施特种设备事故应急预案, 依法补偿或赔偿因处置特种设备事故给公民、法人和其他组织造成的 损失。 3 组织机构及职责3 组织机构及职责 3 3 组织机构及职责组织机构及职责 3.1 应急组织体系3.1 应急组织体系 3.1 3.1 应急组织体系应急组织体系 ⑴ 事故应急救援工作在集团领导的统一领导下,各有关职能部 门、分(子)公司分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有 序开展。 2 ⑵ 成立事故应急总指挥部,总指挥由总裁担任,副总指挥由执行 总裁、事故所属事业部总裁、或分管副总裁担任,成员为安委会办 公室全体成员、各分 (子)公司负责人及总裁办、财务部、采购中心 负责人组成,应急指挥部办公室设在安委办办公室,在总指挥的领导 下,由抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、安全警戒疏散组、医 疗救护组、通讯联络协调组组成。 ⑶ 如果总指挥不在,由其任命一名副总指挥负责,安委办副主任 协助总指挥开展工作。 ⑷ 当现场出现意想不到的突发紧急事故时,在场行政级别最高的 干部为总指挥。没有干部在场时,以工人级别最高的人员为现场总指 挥。在组织处理的同时,立即向上级报告求助。 3.2 指挥机构及职责3.2 指挥机构及职责 3.2 3.2 指挥机构及职责指挥机构及职责 针对火灾事故特征,各应急救援小组具体分工如下: 总指挥 总裁范天铭 制定和实施抢险方案,负责应急救援的总指 挥、资源调配和事故上报;组织召开事故分析会,并提出预防措施。 指挥部办公室主任 张幸福 组织勘察现场,协助总指挥制定最 有效的救援方案,负责同外部救援部门进行联系。 抢险抢修组 所发事故公司负责人 负责组织人员进行现场抢救、警戒 和外来救援力量的引导;危机周边环境时,配合做好交通管制、人员 疏导工作。 医疗救护组 总裁办主任 对现场受伤人员进行护理,必要时送往 医院救治;搞好各级领导接待工作,妥善安排受伤人员家属,做好抢
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