拥抱短暂挫折造优质人生-沙鹿就业中心-詹翔霖教授.ppt

擁抱短暫挫折創造優質人生 著 作 2001.07-顧客導向之服務系統與作業流程規劃 2001.08-公司多元經營管理策略 2002.08-加盟連鎖體制與運作 2003.02-產業知識管理運用 2007.11-知識管理價值及運用機制 2008.06-【EAPs】在企業之運用及建置流程 2008.11-創新管理與企業改革之運用 2009.09-MBA企業個案實務分析 2010.01-共通核心職能課程實務 2010.07-如何建立TTQS系統為企業教育訓練架構 2011.10-管理與人生【有聲書】 2011.12-EMBA管理學決勝關鍵/ EMBA領導學決勝關鍵 2012.06-領導統御-主管職責與管理技巧【有聲書】 蝙蝠俠和俠盜羅賓漢 芭比娃娃今年要過50大壽... ? 崔帝鳥今年 60歲了! 超級英雄 蜘蛛人 他走了 ( 猜一家店名 ) IKEA （台語） 自信心和欲望是成大事者的「專心」的主要因素 沒有這些因素，專心致志的神奇力量將毫無用處。對於任何東西，都可以渴望得到，只要需求合乎理性，並且十分熱烈，那麼，「專心」這種力量將會幫助你得到它。一次只專心地做一件事，全身心地投入並積極地希望它成功，這樣你的心裡就不會感到精疲力盡。 有些事現在不做了 一輩子都不會做了 一根小小的柱子，一截細細的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎麼掙紮都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙紮，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時，也不掙扎。? 習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。 馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。 老虎不知肉味，自然不會傷人。 馴虎人的致命錯誤在於他摔了跤之後讓老虎舔淨他流在地上的血，老虎一舔不可收拾，終於將馴虎人吃了。? 小象是被鏈子綁住，而大象則是被習慣綁住。 虎曾經被習慣綁住，而馴虎人則死於習慣（他已經習慣於他的老虎不吃人）。? 1. 在西藏，再努力也燒不開一壺水，說明「環境」很重要。2. 騎自行車，再努力也追不上寶馬，說明「平台」很重要。3. 男人，再優秀，沒女人也生不下孩子，說明「合作」很重要。4. 一個人，再有能力，也拼不過一群人，說明「團隊」很重要。5. 想有保障，買再大的水桶都不如挖一口井，說明「管道」很重要。6. 想要五福臨門，唯有相信因果，注重德修，厚德載物，說明「為人」很重要。 7. 想獲得成就，唯有真正改變，從事上改， 從理上改，從心上改，說明「心態」很重要。8. 兩隻青蛙相愛，婚後生一癩蛤蟆。公青蛙見狀大怒：怎麼回事？ 母青蛙哭著說：他爹，認識你之前我整過容， 說明「了解」很重要。9. 小驢問老驢：為啥咱們天天吃草，而乳牛餐餐吃飼料？ 老驢嘆道：咱們靠腿吃飯，人家靠胸脯吃飯，說明「認知」很重要。10. 鴨子與螃蟹賽跑難分勝負，裁判說：你們划拳確定吧！ 鴨子大怒：我出的全是布，他總是剪刀，說明「先天」很重要。11. 狗對熊說：嫁給我吧，你會幸福的。 熊說：嫁你生狗熊，我要嫁給貓，生熊貓才尊貴，說明「選擇」很重要。 熱情是做你「喜歡」的事， 不是你「非做不可」的事 根據研究，熱情的來源可分為「和諧性熱情」（harmonious passion）和「強迫性熱情」（obsessive passion） 前是指因為「喜歡」從事某件事情而主動去做 後者是認為自己「必須」從事某項活動，從中證明自己的價值而著手行動。 如果你是以強迫性熱情驅動行為，就很可能因為過於執著，無法停止思考相關事物，甚至到了廢寢忘食的地步，而產生過大的壓力，引發身體疼痛或心理憂鬱。 管理金律你不是不懂，而是用錯了 作者杰克?布禮登指出，熱情的確是成功的重要成分之一，不過你得先把磨損人心的「強迫性熱情」拒於門外。 他提出以下3種練習，幫助你找到更健康強韌的和諧性熱情 1.找出心中的執著 要找到和諧性熱情的第一步，就是先抓出整天糾纏你的執著。試著問問自己，「你需要證明什麼事？」「你想證明給誰看？」「為什麼想這麼做？」 當你不停地自我對話，就會發現原本的熱情可能不是建構在喜好和快樂之上，而是要向大眾證明你所說的、所想的一切都是正確的。這種過度的熱情會使你想要加倍投入戰鬥，積極為自己的想法辯護，而無視於反對的證據。然而，這種短期衝刺只會讓你心力交瘁，無助於目標達成。 2.借重他人之力： 多數擁有和諧性熱情的人，會投入多元的領域，並從中汲取能量挹注自己的熱情。反之，強迫性熱情則會迫使你朝單一目標直奔而去 如果擔心自己無法辨別熱情的來源，你可以請友人協助留意，詢問對方是否覺得你太過專注於眼前的任務？