施工组织设计--140054522.doc

六、施工组织设计 1.总体施工组织布置及规划 1.1工程概本段为，长四车道高速公路标准，设计速度0km/h，路基宽2m，荷载为公路－Ⅰ级 工程项目 单位 数量 1 路基挖方 万m3 127.8556 2 路基填方 万m3 95.2657 3 隧道 m/座 分离式隧道 左线1610/4，右线1594/4 连拱隧道 450/1 4 大桥 m/座 2336.14/11 5 中桥 m/座 81.08/1 6 涵洞 道 8 7 通道 道 3 ⑷工程特点和重难点 ⑴本标段路线设计沿围场县城西侧山边布设，线位区域地形起伏较大，桥梁、隧道数量较大，部分路段路基填挖较大，路基基底存在部分湿陷性黄土需进行地基加固处理。 ⑵本项目大桥构造物、预制梁板均设计采用高性能混凝土，高性能混凝土对配合比、材料和工艺要求较高，施工时需加强试验和施工过程控制，保证质量满足设计要求。 ⑶本标段桥梁上部结构均设计为预应力砼先简支后连续T梁或小箱梁，梁体结构形式较复杂，预制、架设施工技术含量较高，应为本标段桥梁施工的控制重难点。 ⑷本标段隧道共5座，总体长度较大，隧道洞口段岩层均风化强烈，围岩级别低，稳定性差；隧道穿过区破碎带、节理裂隙密集带等软弱围岩段内岩体破碎，易坍塌，且软弱围岩段多为汇水通过地段，隧道开挖时可能会产生涌水现象。总的来说，隧道施工中存在一定的不可预见的不良地质因素，须有施工防范措施，确保施工顺利通过和工程质量，隧道施工应为本标段施工的重难点控制工程。 1.2施工组织机构设置及职责 1.2.1施工组织机构成立以高级工程师和具有丰富公路工程施工经验的管理人员组成的项目经理部，实行项目经理责任制，按项目法组织施工。项目经理部全面负责组织、指挥、协调现场施工，并与业主、监理及设计单位密切配合，搞好施工组织、对外协调和各类保障工作。 项目经理部下设。项目组织机构拟为设立的图机构 ⑴项目经理部的主要职责 项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务，对公司负责,对业主负责；负责组织指挥本标段工程施工和对外联络、协调工作；建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系。 项目部各部室的工作职能见下表： 各部室主要职责表 部 门 职 责 工程技术部 施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题 安全质量部 安全管理制度的检查、落实和质量检查、质量监督、分析处理质量安全问题 计划合同部 制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算等 财务部 经济核算，财务管理 物资设备部 材料、物资、机械设备的供应及管理 中心试验室 各种试验及检测工作 综合办公室 外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等 环保拆迁办 环保措施的制定和检查落实、文明施工、征地拆迁工作 信息中心 负责项目部内部信息系统的管理及外部信息传输 备 注 各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作 ⑵各施工队的主要责任 施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。 1.3施工队伍配备及任务划分 根据本工程特点与数量，本标段我方将安排11个专业K66+000 路基土石方填挖及特殊路基处理施工 2 路基施工二队 120 K66+000～K70+456.682 路基土石方填挖及特殊路基处理施工 3 桥梁施工一队 180 吉布汰沟大桥 前进村大桥、民政大桥 吉星大桥 桥梁下部结构及附属工程施工 4 桥梁施工二队 180 交通大桥、孔家沟大桥 电力中桥、红旗大桥 回民小学大桥 桥梁下部结构及附属工程施工 5 桥梁施工三队 180 清真寺大桥 果园大桥 伊逊河大桥 桥梁下部结构及附属工程施工 6 制架梁队 200 全标段 桥梁上部装配式T梁、箱梁的预制、架设施工 7 隧道施工一队 180 前进隧道 隧道的掘进、出碴、支护、不良地质处理、防排水、衬砌等工程的施工。 8 隧道施工二队 200 锥子山1、2、3号隧道 隧道的掘进、出碴、支护、不良地质处理、防排水、衬砌等工程的施工。 9 隧道施工三队 180 锥子山4号隧道 隧道的掘进、出碴、支护、不良地质处理、防排水、衬砌等工程的施工。 10 综合施工一队 140 K61+050～K66+000 涵洞、通道以及路基防护、排水等路基附属工程的施工 11 综合施工二队 140 K66+000～K70+456.682 涵洞、通道以及路基防护、排水等路基附属工程的施工 1.4设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.4.1设备、人员动员周期 若我单位中标，我单位将利用3天时间逐级进行施工动员，根据招标文件中对人员、设备的要求，迅速成立项目经理部，发挥