施工组织设计--钢管桩..doc

目 录 1.编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据 2.工程概况 3.施工准备计划 3.1施工场地准备 3.2劳动组织准备 3.3物资准备 4.施工方案 4.1钢管桩基础施工 4.2施工测量、监测技术方案 5.施工进度计划 5.1施工工期及施工进度计划 5.2进度保证措施 6.施工配合 7.质量保证措施 7.1质量管理制度 7.2质量保证措施 7.3隐蔽工程质量保证措施 8.安全文明目标及保证措施 8.1安全保证措施 8.2文明施工保证措施  1．编制说明及编制依据 1.1编制说明 本技术标书根据招标文件要求编制，局部内容结合实际施工情况可能进行优化调整。 1.2编制依据 本施工组织设计编制依据: (1) 与工程建设有关的法律、法规。 (2)与工程有关的国家、行业、以及技术规程、规范和标准: ①《建筑地基基础设计规范》（CB50007-2002）； ②《建筑地基基础基础工程施质量验收规范》；GB50202－2002； ③《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）； ④广州市建设局文件《广州市建设工程现场文明施工管理办法》； ⑤现行国家有关规范，标准和规程、广东省有关文件及规定； ⑥有关的国家标准及施工规范和广东省的有关规程规定 ⑦《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）； (3)本公司内部相关的管理办法、技术标准和ISO9001质量体系文件。 2．工程概况 拟建某钢管桩工程位于广州市多云区金沙洲，位于珠江三角洲冲积平原，地势比较平坦，地面标高约5.8m。拟建建筑物为1层商业楼，框剪结构。 3．施工准备计划 3.1施工场地准备 按照施工总平面图搭设宿舍、办公室、仓库，安装临时供水管线，架设临时供电线路，设置料场、临时道路和临时排水设施。 3.2劳动组织准备 ⑴、项目经理及主要管理人员简介 职务分工 姓名 工作简历 项目经理 全面负责组织施工 技术负责人 协助项目经理开展施工工作，指导现场按图施工 施工员 配合项目经理进行现场施工管理工作，监督施工班组的施工质量 质安员 配合项目经理进行现场安全管理工作 资料员 负责来往文件交接，工程资料完成提交，材料送检等工作 （2）、管理机构职责划分 职务分工 人数 职责范围 项目经理 1 该工程的第一责任人。全面负责该工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、经济核算、工程结算等工作的安排管理，与甲方、设计、质监、监理等有关部门的联系沟通。 技术负责人 1 对施工技术、质量提出指导性意见，协助项目经理解决该工程的技术难题。 施工员 3～5 在项目经理领导下，负责工地全面工作，掌握工程进度、质量安全、实施劳力安排、班组结算等。 质安员 2 负责工地工程质量安全管理工作，监督工人安全生产。材料质量验收。 电工 1 负责工地临时用电线路的安装管理，兼任工地杂工。 资料员 1 负责材料送检，工地所有技术资料的整理。 维修工 1 负责施工设备的保养维修，兼任杂工。 材料员 1 部分原材料采购、加工、工地管仓，一切材料、工具进出及管理，掌握材料进场使用情况。 ⑶、劳动力组织进场 该工程需要开工前落实劳动力来源，按照开工日期、施工计划适时组织进（退）场，以便配合开展施工，按期完成任务。 现场施工人员根据工种划分，每个工种划分为若干班组，开孔人员3人，钢管制作2人，并根据施工场地工作面的增加相应增加施工人数。 　　⑷、工人教育工作 为落实施工计划和技术责任制，按管理体制逐级进行交底，交底内容：工程施工进度计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，质量保证措施和验收规范要求。同时对进场工人进行三级安全教育，加强遵纪守法教育。 3.3物资准备 ⑴、材料进场计划 该工程施工材料根据施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划，提前采购（定货），并保证现场有不少于三天用量的材料储备。 ⑵、主要施工机具使用计划 该工程施工机具较多，施工前应对所有机具进行检修保养，保证施工设备良好率及完好率。配备足够的备品备件，避免因设备原因而影响施工，延误工期或造成质量事故。 主要施工机具使用计划表 序号 设备名称 型号 单位 数量 状况 1 钻机 台 4 完好 2 搅拌桶 个 4 完好 3 注浆机 台 4 完好 4. 施工方案 4.1钢管桩基础施工 ⑴、工艺流程 ⑵各项施工技术要求 1.成孔 ① 成孔直径150㎜ ② 成孔深度超过设计深度30㎝ ③ 钢管直径133㎜，壁厚不小于5.0㎜ 2.钢管制作 ① 钢管底部采取塑料胶布密封，防止泥浆进入钢管内，注浆时高压能冲破； ② 采用BW-1