那温暖意犹未尽 800字作文.doc

那温暖意犹未尽 800字作文 关于老街，都只能是回忆中的片段，可是，在一个恍惚的瞬间，我总是不自觉的想起，只是因为童年的回忆，都不曾离开记忆中的老街。 走过老街，都会有一种温暖的感觉在我的心底，使我念念不忘。 重回老街，记忆的碎片就会纷纷而来，仿佛时光就会倒流，又回到了童年！ 我拾起记忆的细沙，沐浴着阳光，老街散发着陈酿的幽香，像一户清醇的酒：热气腾腾的粥粉店；卖豆浆，卖包子的小店铺；闹哄哄的菜市场，让我不由自主的留恋！ 然而，在我心里，最温暖的瞬间，大概就是这刻了：夏日的清晨，我走在老街上，知了伴着鸟鸣，让我有一种说不出的愉快。窄窄的道路，满是行人，自行车穿街而过，我享受着假日，岁月清浅，谁也逃不出时光的洗礼。 老街陪伴者我，历经沧桑，走过风雨，却依旧故我的等待，深情守候。如同漆黑的夜里，总有一盏昏黄的灯火，飘溢这家的温暖，在这等待着终要归来的人。 这般光景，温暖无比！ 笛音牵动我的心 一曲秋湖疑天籁，千年醉笛叹苏香有人这样描绘过他所听到的笛音。笛子是一种历史悠远的乐器，我沉醉于那优美而极富内涵的声音！光阴似箭，日月如梭，悠悠笛声中，我走过一年又一年！ 我仍然记得那首《花好月圆》我们参加比赛的指定曲目。我每天回家都要练上半个小时，笛艺也算得上纯熟。但是到了比赛那天，心里总是七上八下，要知道如果获得冠军，我们可以出去游玩！接近比赛，我忐忑不安的坐在板凳上，心房里好像揣着一只兔子似的。不住地想：我上台后会不会吹错铺子？要是真的错了该怎么办？会不会 不知道什么时候，我居然已经站在台上了，握紧我的伙伴，照着我平常练习的样子！所有的同学都是一副专注的表情，我也慢慢进入状态，婉转的乐曲从笛中缓缓流淌而出，连绵不绝在掌声中谢幕，我们焦急的等待着成绩。第一名当评委老师报出排名，全班沸腾了，我仿佛也拿掉了那块压在心上的巨石，有一种豁然开朗的感觉！ 离开比赛场地，同学们一齐呐喊：耶，我都迫不及待的想要呼吸自由的空气，天边的晚霞露出了笑颜，她分享了我的喜悦，小鸟也被我的情绪感染，唱起了赞歌，树儿草儿都随微风的伴奏起舞，为我庆贺。 纠结，担忧，兴奋，欢畅笛子拥有这样的魔力，牵动我的心！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.