《供应商管理与采购成本降低》.pdf

深圳市高新技术产业协会 》 《供应商管理与采购成本降低 主讲：杨华 学习笔记： 课程大纲 第一章：供应商选择与绩效评估 第二章：供应商激励与控制 第三章：高效采购过程实施 第四章：降低采购成本的策略 理念 方法 工具 课程结构 学习笔记： 1 深圳市高新技术产业协会 学习笔记： 供应商管理范畴 开发 奖惩 评选 采购供应 教育 管理 考核 学习笔记： 2 深圳市高新技术产业协会 供应商开发与管理流 评审和选择 导入和监控 考核与关系管理 程 需求与情报 产品要求 问题解决（8D） 供方调查 样品承认 绩效考核 现场评审 试生产 辅导与联合互动 整改与评级 PPAP承认 奖惩与退出 合格供方 批量生产监控 关系与改进 学习笔记： 学习笔记： 3 深圳市高新技术产业协会 学习笔记： 学习笔记： 4 深圳市高新技术产业协会 学习笔记： 学习笔记： 5 深圳市高新技术产业协会 供应商管理八大指标 按时交付 快速反应 按时交付 快速反应 质量稳定 遵守承诺