公司目标指标完成情况统计表.doc

公司目标指标完成情况统计表 一、环境目标 环境目标： 完成情况 实现废弃物分类管理； 完成 杜绝化学品的遗洒、泄漏； 完成 杜绝火灾发生。 完成 类别 部门名称 目标 指标 环 境 类 生产部 1、实现废弃物分类管理 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 100% 完成 2、杜绝化学品遗洒、泄漏； 化学品遗洒、泄漏发生率为0。 完成 3、杜绝火灾发生。 火灾发生率为0。 完成 品保部 1、实现废弃物分类管理 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 100% 完成 2、杜绝化学品遗洒、泄漏； 化学品遗洒、泄漏发生率为0。 完成 行政部 1、实现废弃物分类管理 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 完成 营业部 1、实现废弃物分类管理 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 完成 完成 技术部 1、实现废弃物分类管理 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 完成 完成  二、质量目标： 质量总目标： 完成情况 对不同用户所需的产品技术要求达100％；（每年考核） 100% 顾客满意率达100％。（每年考核） 100% 类别 部门名称 分目标 质 量 类 生产部 1 .生产计划完成率100% 2.每月产品废品率≤4% 3.品质异常件数每月≤4件 4.机器使用率≥80% 5.重大伤亡事件0件 100% 100分 100分 100分 100分 品保部 1.来料合格批≥99% 2.制程抽查不良率≤2% 3.全检不良率≤4% 4.成品批合格率≥98% 5.客户投诉件数/季度≤1件 100分 100分 100分 100分 100分 行政部 1 .招聘达成率≥90% 2.办公用品采购及时率≥95% 3.维修及时率≥95% 4.用电供给保障率100% 100分 100分 100分 100% 营业部 顾客对服务的满意度分数≥85分；（每年考核） 客户投诉件数/季度≤1件 2006年度销售额1.8亿 100分 100分 技术部 模具一次维修合格率≥98%。 2.客户样品一次合格率≥95% 3.客户样品纳期完成率100% 4.技术事件0件 100分 100分 100分 100分  目标设定程序表 第一项目标 第二项目标 第一步 认定目标 第二步 达成目标所得到的好处 第三步 达成此目标所面临的阻碍 第四步 达成此目标所需的知识与技能 第五步 必须共同协力达成此目标的个人、团体及组织 第六步 达成此目标的行动计划 第七步 完成日期 深圳培训网