团队管理与建设课程实训.pptx
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团队管理与建设课程实训;目录;团队管理基础;;团队中每个成员都应该扮演不同的角色，包括领导者、执行者、协调者等，以实现团队目标。;高效团队必须有明确的目标和愿景，团队成员能够共同理解和认同。;团队发展阶段理论;团队建设活动策划;提高团队协作能力;;;预算及资源整合策略;沟通与协作技巧提升;;团队协作能力培养方法;;引领团队方向;绩效考核与激励机制设计;通过制定明确的团队目标，将目标分解为个人任务，并根据完成情况进行绩效考核。;员工培训与发展;;;团队创新能力提升途径;组织团队成员进行头脑风暴，鼓励自由思考、畅所欲言，激发创新思维和创意灵感。;鼓励尝试新事物;跨部门合作项目;持续改进与学习型组织构建;实训总结与展望;团队协作;分享学员心得体会与感悟;;;THANKS
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