500强企业站的SEO流程及管理办法.pdf
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企业管理小组工作流程管理办法.doc
企业管理委员会工作流程管理办法
一、总则
为了确保公司各项发展规划能顺利落实，健全完善各项管理工作，并遵循切合实际、资源匹配、目标统一、协调一致的原则使管理工作按计划持续开展，使各项规划在实施过程中遇到的问题能及时得到解决，以工作发展需求为目的而发起通过制定各种规章制度、作业等来保证管理对象的正常运转；
2.???人——机联系
3.???产品各工序运转流程
4.?? 物料运转流程
5. ??材料、在制品的堆放和运转
6.???工位器具的编排
7.???质量安全
8.???搬运设备和搬运方法
9.???机台设备运转状况
10.??车间现有摆放及规划状况
七、其他
1、方案复杂与简单，贵在持续跟踪
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企业财务管理办法及规范流程制定管理办法.doc
企业财务管理办法及规范流程制定管理办法
TOC\o1-2\h\u17848第一章总则 1
129881.1目的与依据 1
74611.2适用范围 1
112011.3基本原则 2
12245第二章财务管理组织架构 2
19362.1财务部门职责 2
147052.2财务人员岗位设置 2
2502第三章财务预算管理 2
295173.1预算编制 2
168513.2预算执行与控制 3
9440第四章资金管理 3
134.1资金筹集 3
207284.2资金使用与审批 3
10390第五章资产管理 3
116665.1固定资产管理 3
313085.2流动资产管理 4
17284第六章成本费用管理
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钢铁企业物资管理办法流程2.doc
钢铁企业物资管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范公司物资管理，合理控制各类物资的库存储备和日常消耗，特制定本办法。
第二条 本办法所称采购物资(以下简称物资)是指公司生产建设和经营所需的原料、辅助材料、设备备件及其它物资。
第三条 本办法所称原料是指用于炼钢生产所需的废钢、生铁、铁合金、有色金属、炉料代用品等炉料以及外购锭、坯等。
第四条 本办法所称辅助材料是指生产所需的冶金辅料(渣料、氧化剂、还原剂、电极及其它矿产品等炉料添加剂)、耐火材料、燃料、五金、工具、土杂、化工材料、金属制品等。
第五条 本办法所称设备备件是指用于设备维护检修、生产消耗的零（部）件、装配件。
第六条 本办法所
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钢铁企业物资管理办法流程.doc
PAGE
钢铁企业物资管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范公司物资管理，合理控制各类物资的库存储备和日常消耗，特制定本办法。
第二条 本办法所称采购物资(以下简称物资)是指公司生产建设和经营所需的原料、辅助材料、设备备件及其它物资。
第三条 本办法所称原料是指用于炼钢生产所需的废钢、生铁、铁合金、有色金属、炉料代用品等炉料以及外购锭、坯等。
第四条 本办法所称辅助材料是指生产所需的冶金辅料(渣料、氧化剂、还原剂、电极及其它矿产品等炉料添加剂)、耐火材料、燃料、五金、工具、土杂、化工材料、金属制品等。
第五条 本办法所称设备备件是指用于设备维护检修、生产消耗的零（部）件、装配件。
第
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企业招标流程及管理办法规范指南.docx
企业招标流程及管理办法规范指南
目录
企业招标流程及管理办法规范指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
招标概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
招标定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
基础设施建设项目招标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
房地产开发项目招标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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企业业务流程管理办法.docx
?一、总则
1.目的
为规范企业业务流程，提高工作效率，确保各项业务有序开展，实现企业战略目标，特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于企业内部所有业务流程的设计、执行、监控与优化。
3.基本原则
-流程导向原则：以业务流程为核心，打破部门壁垒，实现跨部门协同工作。
-简洁高效原则：流程设计应简洁明了，减少不必要的环节，提高工作效率。
-风险可控原则：识别流程中的风险点，采取有效措施进行防控，确保业务活动安全。
-持续优化原则：根据企业内外部环境变化，不断对流程进行优化和改进。
二、业务流程管理组织与职责
1.流程管理委员会
-组成：由企业高层管理人员、各部门负责人等组成。
-职责：负责审定
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企业微信审批流程管理办法...doc
...
WORD格式可编辑版
企业微信办公系统审批流程管理办法
第一章 总则
一、 目的和依据
为了规范公司各项审批流程和人事行政的管理，提高办事效率、优化办事程序、节省审批时间，达到无纸化和移动办公的目的，根据本公司《公司日常工作制度》的规定，结合本公司实际和企业微信办公系统的特点，特制订本办法。
适用范围
本办法适用于公司全体员工。
管理职责和总体要求
企业微信办公系统和内部各审批流程实行统一领导、统一管理，行政部为企业微信办公系统的管理部门。
本公司所有管理人员和普通员工都应在自用的手机上下载企业微信APP，并加入本公司企业微信办公系统，接受本公
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企业微信审批流程管理办法...docx
------WORD格式-----可编辑-------
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企业微信办公系统审批流程管理办法
第一章 总则
一、 目的和依据
为了规范公司各项审批流程和人事行政的管理，提高办事效率、
优化办事程序、节省审批时间，达到无纸化和移动办公的目的，根据
本公司《公司日常工作制度》的规定，结合本公司实际和企业微信办
公系统的特点，特制订本办法。
二、 适用范围
本办法适用于公司全体员工。
三、 管理职责和总体要求
企业微信办公系统和内部各审批流程实行统一领导、统一管理，行政部为企业微信办公系统的管理部门。
本公司所有管理人员和普通员工都应在自用的手机上下载企业微信 APP，并加入本公司企业微信办公系
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《企业内部SEO团队管理》.pdf
月入万元不是梦，圆梦就在住哪联盟
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7天 注 ，入住成功就送一
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世界500强薪酬管理办法.doc
上海建科工程咨询有限公司
员工薪酬管理办法
(试行稿)
二O一二年五月 目录
第一章 总则 1
1. 目的 1
2. 适用范围及定义 1
3. 薪酬管理原则 1
3.1 差异化原则 1
3.2 绩效导向化原则 1
3.3 维护基本利益原则 1
3.4 民主管理和监督原则 2
3.5 动态化原则 2
第二章 薪酬体系 3
1. 薪酬组成 3
1.1基本工资 3
1.2岗位工资 3
1.3津贴 3
1.4浮动奖金 3
2. 薪酬体系 3
2.1 基本工资计算标准 3
2.2 岗位工资宽带薪酬 4
2.3 津贴执行标准 4
第三章 浮动奖金 6
1. 概念 6
2. 浮动奖金分类 6
3. 浮动奖
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互联网企业研发流程优化管理办法.doc
互联网企业研发流程优化管理办法
TOC\o1-2\h\u24447第一章研发流程优化目标与原则 1
123091.1优化目标设定 1
320141.2遵循的原则 1
23587第二章需求分析与管理 2
98132.1需求收集与整理 2
94992.2需求评估与优先级确定 2
5541第三章设计阶段管理 2
119433.1系统架构设计 2
205283.2界面设计规范 2
24729第四章开发过程管理 3
246434.1代码规范与质量管理 3
242594.2开发进度跟踪 3
31291第五章测试与验证 3
298495.1测试计划与用例设计 3
107825.2测试执行与缺陷管理 3
15
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企业技术创新及研发流程管理办法.doc
企业技术创新及研发流程管理办法
TOC\o1-2\h\u9933第一章总则 1
94111.1目的与范围 1
240051.2基本原则 1
8769第二章技术创新规划 2
117002.1创新目标设定 2
190302.2技术发展趋势分析 2
6763第三章研发项目立项 2
203283.1项目提案与筛选 2
151503.2立项评估与审批 2
10327第四章研发团队组建 2
75174.1团队成员选拔 2
243164.2团队职责与分工 3
30077第五章研发过程管理 3
101275.1项目进度监控 3
229205.2风险管理与应对 3
12351第六章技术成果评估 3
221816
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退货流程管理办法.doc
退货处理流程管理办法
一：目的：
为规范客户退货，最大限度的满足客户的正当要求及兼顾公司利益，明确退货、检验、返工和入库的作业流程，结合公司的实际情况，特制定此管理办法。
二：客户可退货原因：
属于以下原因引起的，各销售点客户可退货（指当日送到的产品）：
销售人员承诺的销售政策（如：新开户、新品推广、其他原因等）
由于产品质量原因引起的退货
由于发货错误（如：发错货、加货）的,隔日产品提前发货，无日期产品直接发货的。
由于送货原因（如：送错货、送货损坏或污染、送货晚点）
由于打单出错的（如：打错品种、打错数量）
凡是由于客户自身原因（如：订错货、多订货、保存不善、无法及时销
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加班管理办法及流程.doc
太行化工科技有限公司
第
第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 6 页
太行化工科技有限公司
太行化工科技有限公司
编制： 冯金柱
审核：
批准：
拟订日期： 2016年08月11日
【加班管理办法及流程】
【加班管理办法及流程】
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离职流程管理办法.docx
离职流程管理办法
夏盛集团公司离任管理方法 第一条通知期 〔一〕试用期内辞退员工或员工自行提出辞职时，通知期为5个工作日。 〔二〕正式期员工提出辞职通知期为30工作日。 〔三〕员工在通知期内应连续本职工作，并对相关工作结果负责，公司支付相应的工资，直至通知期完毕或与该岗位新入职的员工完成工作交接并完本钱人的离任移交手续。 其次条员工辞职 〔一〕员工辞职应遵守通知期有关规定，准时向所在部门经理提交书面辞职申请并填写《离任申请表》，部门应支配面谈理解辞职缘由，如无法挽留那么于两日内报集团行政人力资源部，由行政人力资源部负责与员工进展面谈解决。 〔二〕部门经理辞职应遵守通知期有关规定，向集团行政人力