麦X锡－康佳做的配件企业战略规划流程培训教材.pptx

机密;;战略规划流程与其他流程接口;配件企业的战略规划程序;;;公司总体战略规划主要内容;;;;;企业战略规划制定流程（每年７月份完成）;;企业战略规划制定第二步：市场环境与公司现状分析（8月第2周完成）;企业战略规划部门收集整理或从外部获取外部环境发展数据资料，在此基础之上通过专家头脑风暴形成影响公司未来发展的战略要素（7月20日前完成）;行业竞争状况分析是对行业整体的市场成长潜力、竞争状况的一个分析预测，是公司决定战略目标的重要依据（7月20日前完成）;公司内部经营业绩及竞争地位以企业为单位，分析其相对于竞争对手的优势和劣势（7月20日前完成）;最后，战略规划部门形成ＢＣＧ矩阵图，此为公司战略决策的依据（7月24日前完成）;;举例：五年规划财务目标确定;企业战略规划第四步：规划的质询／总结／修改;;;;战略规划样本;第一部分：企业发展宏图及五年战略目标;华力公司五年战略目标;第二部分：宏观经济环境及行业发展分析及对公司影响的评估;预计对手产能增长情况;产品价格历年变化趋势（1991——1999）;对大客户的依赖程度;各种客户的利润率水平;2.宏观经济和行业发展对本公司造成的影响;第三部分：公司现状分析;2.公司在行业中所处的地位;售后服务;第四部分：公司未来五年战略目标;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday,June7,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:06:2913:06:2913:066/7/20201:06:29PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:06:2913:06Jun-2007-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:06:2913:06:2913:06Sunday,June7,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:06:2913:06:29June7,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。07六月20201:06:29下午13:06:296月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月201:06下午6月-2013:06June7,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/713:06:2913:06:2907June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:06:29下午1:06下午13:06:296月-20