单位XX年工作思路和“十一五”发展规划（劳动保障）.doc

单位XX年工作思路和“十一五”发展规划（劳动保障） XX年，我们将将按照党的十六届五中全全会审议通过的《中共中中央关于制定十一五规划划的建议》中有关劳动保保障事业发展的总体要求求，结合本地实际，拟定定本处的工作思路，即：：一个主题、两个创新新、三个体系、四个重点点、五项目标、六项措施施。 一个主题： 以邓小平理论、党的的十六届五中全会精神和和“三个代表”重要思想想为指导，以构建和谐保保险和为民利民为目的，，以科学规范和优质服务务为手段，以强化队伍建建设和爱岗敬业为保证，，紧紧围绕省、市下达的的任务目标，按照局党委委制定的总体思路和要求求，认真贯彻落实上级有有关社会保险政策和规定定，进一步加强社会保险险服务体系建设，全面实实施离退休人员社会化管管理服务，形成灵活高效效的宣传网络、发放网络络、稽核网络、监管网络络，提升社会化服务水平平。 两个创新： 1、机制创新。一是按照照社区管理的新模式，实实施社会保障对象的社会会化管理，充分发挥街道道和居委会的作用，使之之成为社会保障体系的基基层网络；二是按照“五五险合一”的原则，加强强计算机平台建设，为实实施金保工程做准备；三三是研究探索新形势下职职工的劳动与社保关系““两分离”现象，针对政政府和市场两种方式同时时配置失业人员问题，建建立健全灵活就业人员的的社会保险关系;四是以以点带面推进镇属企业职职工参加市级养老保险的的进程，以及企业养老保保险与机关事业养老保险险和农村养老保险对接问问题。 2、制度创新新。一是进一步规范制度度建设,完善工作流程,,对管理服务的运作规范范和效果进行检查评估，，实行管理服务达标制；；二是加强责任制考核，，明确分项任务目标，建建立健全内部考核机制；；三是强化服务功能，提提高服务水平，做到“四四个进一步”，即：进一一步改善服务态度，进一一步增强服务意识，进一一步强化服务手段，进一一步提高服务水准，切实实树立劳动保障部门的良良好形象。 三个体系系 1、业务管理体系系。一是完善各类基础台台账，对原有的各种业务务台账进行修改和完善，，关联条目进行合并设置置，并与计算机信息进行行对接，形成以计算机记记账为主体的业务管理体体系。二是进一步研究多多渠道筹集养老保险资金金的办法，加强养老保险险基金的监管，强化社会会保险稽核工作，建立健健全社会保障基金的有效效运营和严格管理体系，，形成养老保险基金规范范化、公开化、安全化、、制度化的管理机制。 2、制度保证体系。。一是实行承诺服务，在在最短时限内办理社会保保险业务，做到社会保险险登记、变更、注销手续续在3个工作日内办结，，核定参保单位缴费基数数在2个工作日内办结，，审核养老、工伤、生育育保险待遇，随到随办，，对企业在改制、破产中中遇到的难题，做到急事事急办，特事特办。二是是保持电话、触摸屏、社社保网三条热线畅通，做做到参保人员和离退休人人员能够及时查询个人账账户信息和养老金信息，，用人单位和劳动者能够够及时咨询有关社会保险险方面的政策、业务，社社会各界可以随时举报冒冒领养老金行为。三是各各项工作实行规范化管理理，所有科室、工作人员员的职责健全，业务流程程规范，工作人员均按规规范的着装、规范的语言言、规范的服务流程，亮亮牌上岗，所有工作人员员均能按照规章，遵守作作息时间，严守工作秩序序，维护公共卫生。 3、信息管理体系。一一是建立健全计算机数据据库、社会保险卡和信息息卡三位一体的离退休人人员基础信息系统，完善善社管中心与各社区管理理机构，以及社保机构与与财政部门、银行、邮局局的业务协作机制，确保保在第一时间掌握企业离离退休人员的基本状况，，确保企业离退休人员按按月足额领取到养老金。。二是建立社会保险技术术支持系统，尽快实行与与税务部门的社会保险管管理信息一体化管理，为为最终实现“五险”一票票征收提供方便快捷的信信息网络服务。 四个个重点 1、突出抓好好企业退休人员社会化管管理服务。 2、突出出抓好乡镇企业社会保险险扩面。 3、突出抓抓好养老保险基金的监督督管理。 4、突出抓抓好社会保险队伍建设。。 五项目标 1、、退休人员社会化管理服服务覆盖面确保99%。。 2、养老保险扩面面新增3000人。 3、养老金社会化发放率率和按时足额发放率始终终达100%。 4、、企业养老保险稽核面确确保达60%。 5、、破产、改制企业解除劳劳动关系人员的养老保险险关系续接率达80%以以上。 六项措施 1、以法律、法规为工工具，强化社会保险宣传传。围绕养老保险扩面、、养老保险关系续接、养养老金社会化发放等职工工关心的热点问题，深入入广泛宣传国家和省市有有关社会保险的法律法规规、政策规定，将社保宣宣传作为业务工作的一项项重要内容纳入XX年目目标考核。在宣传方式上上，实行市、镇联动，做做到立体式、全方