二零二五年度副总经理职位任期业绩考核与奖惩合同3篇.docx
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甲方：XXX
乙方：XXX
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二零二五年度副总经理职位任期业绩考核与奖惩合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称及地址
1.2合同双方法定代表人及联系方式
1.3合同签订日期
1.4合同生效日期
2.考核目的及依据
2.1考核目的
2.2考核依据
3.考核内容
3.1考核指标
3.2考核标准
3.3考核方法
3.4考核周期
4.考核程序
4.1考核组织
4.2考核实施
4.3考核结果审核
4.4考核结果公示
5.奖励制度
5.1奖励条件
5.2奖励标准
5.3奖励形式
5.4奖励发放
6.惩罚制度
6.1惩罚条件
6.2惩罚标准
6.3惩罚形式
6.4惩罚执行
7.考核结果的应用
7.1考核结果与薪酬挂钩
7.2考核结果与晋升挂钩
7.3考核结果与绩效考核挂钩
8.合同变更与解除
8.1合同变更
8.2合同解除
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决程序
9.3争议解决机构
10.合同的终止
10.1合同终止条件
10.2合同终止程序
10.3合同终止后的处理
11.合同的续签
11.1续签条件
11.2续签程序
11.3续签后的合同
12.合同的附件
12.1附件一：考核指标及标准
12.2附件二：奖励制度
12.3附件三：惩罚制度
12.4附件四：其他相关文件
13.合同的生效及解释
13.1合同生效
13.2合同解释
14.合同的其他约定
14.1合同的保密
14.2合同的不可抗力
14.3合同的管辖权
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称及地址
1.1.1本合同双方名称为：
（甲方）X公司
（乙方）X副总经理
1.1.2本合同双方地址为：
（甲方）地址：市区路号
（乙方）地址：市区路号
1.2合同双方法定代表人及联系方式
1.2.1甲方法定代表人：
联系方式：1385678
1.2.2乙方法定代表人：
联系方式：1395678
1.3合同签订日期
本合同签订日期为2025年1月1日。
1.4合同生效日期
本合同自签订之日起生效。
2.考核目的及依据
2.1考核目的
为全面评估乙方在2025年度的工作表现，明确乙方在任职期间的责任和义务，提高工作效益，激励乙方发挥潜能，实现公司战略目标。
2.2考核依据
本考核依据公司相关管理制度、岗位职责、工作计划和业务目标，以及国家相关法律法规。
3.考核内容
3.1考核指标
本合同考核指标包括：
（1）经营业绩指标：收入增长率、利润率等；
（2）工作完成度指标：任务完成率、项目进度等；
（3）团队建设指标：团队凝聚力、员工满意度等；
（4）创新指标：创新成果数量、创新效果等；
（5）领导力指标：决策能力、团队领导力等。
3.2考核标准
本合同考核标准参照公司年度工作计划及行业标准。
3.3考核方法
本合同采用定性与定量相结合的考核方法。
3.4考核周期
本合同考核周期为年度考核，每个自然年度为一个考核周期。
4.考核程序
4.1考核组织
公司设立考核委员会，负责考核的组织、实施和监督。
4.2考核实施
（1）收集资料：考核周期内乙方的工作表现、工作成果及相关证明材料；
（2）初步评审：考核委员会对收集到的资料进行初步评审；
（3）现场评审：考核委员会对乙方进行现场评审；
（4）综合评分：根据评审结果，综合评分并确定考核等级。
4.3考核结果审核
考核结果由公司总经理审核，如对考核结果有异议，可在收到考核结果后的五个工作日内提出。
4.4考核结果公示
考核结果在公司内部公示五个工作日。
5.奖励制度
5.1奖励条件
（1）年度考核得分达到或超过优秀等级；
（2）在工作中表现突出，为公司创造显著效益；
（3）积极参加公司组织的各类培训和活动。
5.2奖励标准
（1）年度考核得分达到或超过优秀等级，奖金为月薪的10%；
（2）在工作中表现突出，奖金根据实际效益确定；
（3）积极参加公司组织的各类培训和活动，给予适当奖励。
5.3奖励形式
（1）现金奖励；
（2）股权激励；
（3）荣誉称号。
5.4奖励发放
奖金于年度考核结果公示后的十五个工作日内发放。
6.惩罚制度
6.1惩罚条件
（1）年度考核得分未达到合格等级；
（2）工作中存在重大失误，给公司造成严重损失；
（3）违反公司规章制度。
6.2惩罚标准
（1）年度考核得分未达到合格等级，扣除当月工资的20%；
（2）工作中存在重大失误，根据