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自考管理学原理试题及答案
1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()。
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.学习技能
【答案】C
【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某一专业领
域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如,生产技
能、财务技能、营销技能等,都属于技术能力的范畴。参见教材P44。
2.第一次提出管理五要素的是()。
A.梅奥
B.法约尔
C.西蒙
D.泰勒
【答案】B
【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了管理的组
成要素,即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能,并对这五大职
能进行了详细的分析和讨论。参见教材P60。
3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的()。
A.政治环境
B.经济环境
-1-
C.技术环境
D.社会环境
【答案】D
【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素包括人口
规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动
性等。参见教材P81。
4.从长远来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈()。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不相关关系
D.不确定关系
【答案】A
【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表明:企业
遵守严格的环境标准、从事环境公益事业,短期内无疑会增加经营成
本。但从长期来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。
参见教材P101。
5.由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的
决策是()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序决策
-2-
【答案】A
【解析】本题考查决策的类型。战略决策是指与企业发展方向和
远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织而言是最重要的,通常
包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代
等,这些决策涉及组织的方方面面,一般由企业的高层管理者做出,
具有长期性、方向性、全局性的特点。参见教材P110。
6.计划制定时强调适应性,做到“量力而行,留有余地”,体现
的是()。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
【答案】C
【解析】本题考查计划工作的原理。灵活性原理就是强调计划的
灵活性越大,因未来意外事件引起损失的可能性就越小,两者是反比
例关系。为此,在计划制定过程中,要使计划具有适应性,做到“量
力而行,留有余地”。而在执行时,则必须严格准确,要“尽力而为,
不留余地”。参见教材P132-133。
7.“分段编制、近细远粗”,并使长短期计划紧密结合的计划方
法是()。
A.目标管理法
B.滚动计划法
-3-
C.甘特图法
D.网络图法
【答案】B
【解析】本题考查滚动计划法。滚动计划法的特点是“分段编制,
近细远粗”,“长、短期计划紧密结合”。参见教材P139。
8.不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
【答案】A
【解析】本题考查直线制。直线制组织结构是指高层领导不通过
或只通过一个或少数的中间层次直接指挥下属,不单独设职能机构,
实行上下垂直领导的一种组织结构形式。这一组织形式只适用于比较
简单的小型组织。参见教材P161。
9.政令统一、行动一致,必须服从唯一上级的命令和指挥,体现
的组织设计原则是()。
A.精简高效原则
B.专用化分工原则
C.责权对等原则
D.统一指挥原则