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C厂中层管理人员领导力素质模型的建立与应用的开题报告

一、研究背景

现代企业中，管理层人员的领导力素质问题日益受到重视。随着中国经济的持续快速发展，企业竞争环境的加剧，企业需要具备强大的领导力才能够在激烈的竞争中脱颖而出。C厂是一家规模较大的制造企业，中层管理人员作为企业的骨干力量，具有重要的作用。因此，本研究旨在探究C厂中层管理人员领导力素质模型的建立与应用，为企业提供有效的管理经验和实践指导。

二、研究内容和方法

本研究主要分为两个方面，一是建立C厂中层管理人员领导力素质模型，二是对该模型进行应用和评估。研究方法主要包括文献综述法、问卷调查法、专家访谈法、因素分析法和回归分析法等。

三、研究内容和计划

1.文献综述

首先，通过文献资料综述，了解有关中层管理人员领导力素质方面的理论和研究现状，包括领导力概念、领导力的种类和层次、领导力素质模型等。

2.问卷调查

其次，采用问卷调查法对C厂中层管理人员进行调查，旨在了解中层管理人员的领导力素质现状和问题，进而确定领导力素质模型的构成要素。

3.专家访谈

通过对相关专家的访谈，获取专家对中层管理人员领导力素质模型的看法和建议，进一步完善领导力素质模型。

4.因素分析

结合问卷调查和专家访谈的结果，采用因素分析方法提取中层管理人员领导力素质模型的构成要素，包括个人素质、人际交往能力、战略思维能力等。

5.回归分析

最后，采用回归分析法对领导力素质模型进行应用和评估，建立C厂中层管理人员领导力素质模型的回归方程，推导出领导力素质对企业绩效的影响关系。

本研究计划在5个月内完成，具体时间节点和进度如下：

第1个月：文献综述、问卷设计和专家访谈计划

第2个月：问卷调查和专家访谈实施

第3个月：因素分析和领导力素质模型构建

第4个月：回归分析和模型评估

第5个月：研究总结和论文撰写

四、预期成果

本研究将形成C厂中层管理人员领导力素质模型，为企业提供中层管理人员领导力素质提升的有效实践指导和管理经验，同时为相关领域的研究提供新的思路和方法。最终，本研究将为C厂企业强化中层管理和企业竞争力水平提升提供有益参考。