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总经理岗位职责样本

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及

时、足额地完成董事会下达的利润指标。

____组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告

及利润分配、使用方案。

____组织实施经董事会批准的新上项目。

____组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，

以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事

宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下

属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻

下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体

系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技

术等顾问，并决定报酬。：

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的

处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资

金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工

作，保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

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11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作

风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发

挥员工的用心性和创造性。

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会

形象。

14.加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。

15.用心完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责(二)

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决

议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施

过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市

场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年

度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董

事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构

和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作

伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟

通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领

导建立公司内部良好的沟通渠道。

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5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的

优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化

公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中

高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公

司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文

件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由

董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全

公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立

健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事

决策。

总经理岗位职责(三)

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面

职责

对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应职责

总经理岗位职责(四)

1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，完

成酒店所确定的各项指标。

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2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操作规

程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市

场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。