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中粮集团有限公司整合营销传播研究的开题报告

一、研究背景

随着全球化和市场化的发展，企业面临的竞争越来越激烈，企业如何有效地实现品牌价值的传播和提升对于企业长期发展至关重要。营销传播是企业的一个重要环节，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要有一套科学、系统的营销传播方案。目前中小企业在市场营销上面临的困难主要是资源有限，传统营销手段不够灵活，效果受限，如何整合营销资源以及运用现代传播技术来推动营销业绩成为企业所面临的挑战。

中粮集团有限公司作为一家大型的跨国食品企业，旗下涵盖众多品牌，如怡宝、飘洋过海、雪花等，其营销传播策略与实践具有很高的研究价值，通过对中粮集团有限公司在营销传播价值的整合、传播传导途径与模式、传播效应进行分析对于整个行业都具有普遍参考价值。

二、研究目的

本研究旨在以中粮集团有限公司为例，探讨其营销传播策略、方案的制定和实际传播执行情况，并探究其中的亮点和不足，结合市场现状，提出研究意见和建议，以实现中粮集团有限公司营销传播价值的有效整合，促进企业品牌价值的提升。

三、研究内容

1.中粮集团有限公司的营销传播策略与规划

2.中粮集团有限公司营销传播执行情况的调研与分析

3.中粮集团有限公司营销传播价值整合分析

4.中粮集团有限公司营销传播效果研究

5.中粮集团有限公司营销传播方案优化与改进建议

四、研究方法

1.文献研究法：查阅相关中外文献和资料，对中粮集团有限公司的营销传播历程和成果进行调研。

2.实地调查法：通过对中粮集团有限公司员工进行访谈、问卷调查等方式，了解其营销传播策略与方案的具体执行情况。

3.归纳法：通过对中粮集团有限公司的营销传播价值进行归纳、总结和梳理，发现其中的主要问题和不足。

4.逻辑分析法：通过从不同维度出发，对中粮集团有限公司营销传播方案、效果等进行逻辑分析，找出其中的联系和规律。

五、预期成果

通过对中粮集团有限公司的营销传播策略与规划、营销传播执行情况的调研与分析、营销传播价值整合分析、营销传播效果研究、营销传播方案优化与改进建议等方面的研究，预期达到以下成果：

1.深入研究了中粮集团有限公司的营销传播策略与规划，综合分析了其执行情况和效果，探究了其中的亮点和不足。

2.基于对中粮集团有限公司营销传播价值的整合分析，结合市场现状，提出了相关的优化和改进建议，从而促进其品牌价值的提升，为整个行业提供了普遍参考价值。

六、研究进度安排

第一阶段（1-2周）：确定研究主题和研究目的，并进行文献调研和资料收集。

第二阶段（3-5周）：对中粮集团有限公司的营销传播策略和规划进行综合分析，并进行实地调查和问卷调查。

第三阶段（6-8周）：对中粮集团有限公司的营销传播执行情况进行深入分析，探究其中的亮点和不足。

第四阶段（9-11周）：从不同维度和角度对中粮集团有限公司的营销传播价值进行整合分析，找出其中的联系和规律。

第五阶段（12-14周）：对中粮集团有限公司的营销传播效果进行定量和定性分析，提出优化和改进建议。

第六阶段（15-16周）：根据研究成果撰写研究报告，并提交结论和建议。