领导高绩效期望对员工知识共享的影响机制研究.pdf
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摘要
摘要
随着全球化带来的新契机及中国经济的快速发展，越来越多的中国企业
开始探索在海外立足的新途径，开拓新版图。跨国企业想要在国际市场上得
到生存与发展，必须提升绩效管理水平，增强自身竞争力，从而迎合各种环
境和市场的挑战。而面对激烈的世界市场竞争，跨国公司的人力资源管理变
得尤为重要，人才已成为公司获得和保持竞争优势的重要资源。获得和利用
人才，企业应
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选题背景与选题意义
文献综述
工作重点难点及采取的解决措施
主要参考文献
管理
4
1
2
3
选题背景
选题意义
理论意义
实践意义
并不重要的电话或信件
无谓的交际应酬
个人嗜好的沉迷
点滴时间浪费
发呆、拖延
下属请示、汇报
临时会议、邀约
某些电话、邮件
日常文件批阅
不速之客到访
规划
技能提升、创新
建立人际关系
发掘新机会
防患未然（锻炼、防火）
设备出故障
燃眉之急的问题
与客户洽谈业务
有期限压力的计划
危机（看病、救火）
现如今的中国正在进行产业结构的调整升级，期望能从“中国制造”转型为“中国创造”。
具有良好信、效度的中文版知识共享问卷，
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自恋型领导风格对员工绩效影响的机制研究
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自恋型领导风格对员工绩效影响的机制研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究范围和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
自恋型领导风格概述．．．．．．．．．．．．
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包容型领导对员工创新绩效的影响机制研究.pdf
摘要
摘要
中美大国博弈加剧，企业面临的环境日趋复杂，企业间的竞争更加激烈，
企业生存矛盾比以往更加突出。创新是现代企业竞争的关键，企业间的竞争日
益演变成企业间创新的竞争。对企业而言，个体的创新绩效又是构成企业创新
绩效的主体，是企业持续创新的基础与保证。而构建和谐社会，就需要建立包
容型人际关系，包容型领导因此兴起。同时，因为包容型领导具有开放性与易
接近性等特点，对创新绩效有更加明显的促进作用，更加受到企业、学者的重
视
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变革型领导对员工绩效和满意度的影响机制研究.docx
变革型领导对员工绩效和满意度的影响机制研究
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一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2
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变革型领导与心理资本对员工绩效的影响机制研究.docx
变革型领导与心理资本对员工绩效的影响机制研究
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变革型领导与心理资本对员工绩效的影响机制研究（1）．．．．．．．．．．4
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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悖论式领导对员工知识共享行为的影响研究.pdf
摘要
知识经济时代，组织外部环境日益复杂，市场竞争愈发激烈。为保持和发展
竞争优势，组织期待员工进行更高水平的知识共享。知识共享是一种员工角色外
行为，指组织内员工主动将自身掌握的信息、技能等知识分享给其他人。从组织
实践来看，员工知识共享水平往往达不到组织期望。从根源上分析，知识共享面
临的问题反映的是组织发展需求和员工个体发展需求之间的矛盾。如何应对知识
共享背后的竞争性需求是组织管理研究领域重点关注的问题。领导理论和悖论理
论的结合为组织应对管理悖论提供了一个全新的视角——悖论式领导。因此，本
文
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精神型领导提升员工绩效的机制研究.pptx
精神型领导提升员工绩效的机制研究主讲人：
目录壹精神型领导的定义贰精神型领导的特征叁精神型领导对员工绩效的影响肆提升员工绩效的策略伍提升员工绩效的机制
精神型领导的定义01
领导风格概述权威型领导放任型领导变革型领导民主型领导权威型领导强调命令与控制，领导者做出决策并期望员工服从。民主型领导鼓励团队参与决策，领导者与员工共同讨论并达成共识。变革型领导激励员工超越自我，通过个人魅力和愿景激发团队创新和变革。放任型领导给予员工高度自由，领导者对团队的干预较少，强调自我管理和责任感。
精神型领导的内涵精神型领导通过激励和启发员工，提升其内在动力，增强工作积极性和创造力。激励与启发01精神型领导者注重
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知识型员工激励机制对企业绩效的影响研究
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知识型员工激励机制对企业绩效的影响研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
文献综述．．．．．．．．．．．．．．
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知识型员工多角色对创新绩效影响机制研究
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一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
知识型员工概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
知识型员工的多角色分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
创新绩效的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
知识型员工多角色对创新绩效的影响机制．．
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弗鲁姆期望理论对员工绩效的影响.docx
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1-
弗鲁姆期望理论对员工绩效的影响
一、引言
(1)在当今竞争激烈的市场环境中，企业对员工绩效的关注度日益提升。员工绩效不仅关系到企业的生存与发展，更是企业实现战略目标的关键因素。根据相关数据显示，我国企业员工绩效水平在过去十年中呈现稳步上升趋势，但仍有较大提升空间。因此，深入探讨影响员工绩效的因素，并提出有效的绩效管理策略，对于提升企业竞争力具有重要意义。
(2)在众多影响员工绩效的理论中，弗鲁姆期望理论因其简洁明了、易于操作的特点，被广泛应用于企业管理实践中。该理论认为，员工的工作动机取决于对工作结果价值的期望和实现这一结果的可能性。具体而言，员工对工作成果的期望越高，实现这一
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包容型领导对员工创新绩效的影响研究.docx
包容型领导对员工创新绩效的影响研究
摘要：
本文旨在探讨包容型领导对员工创新绩效的影响。包容型领导作为一种新型的领导方式，强调对员工的关爱、尊重和信任，有着积极的影响力。研究表明，包容型领导能够激发员工的创新动力，提高员工的创新绩效。通过分析和总结相关文献，本文阐述了包容型领导对员工创新绩效的影响机制，包括提供支持、鼓励和激励员工的创新行为等。研究结果表明，包容型领导对员工创新绩效有着正向的影响。
关键词：包容型领导、员工创新绩效、影响机制
1.Introduction
在当今快速变化的商业环境下，创新成为企业发展的关键驱动力之一。员工创新绩效直接关
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平台型领导对员工创新绩效的影响研究.docx
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平台型领导对员工创新绩效的影响机制研究
摘要：知识经济和互联网平台经济迅速兴起背景下，企业普遍面临开拓创新和转型升级巨大考验，平台型领导这一新兴领导模式应运而生。本文聚焦探讨“平台型领导是否以及如何影响员工创新绩效”这一核心研究问题。通过对问卷调查获得的306份样本数据，进行实证分析发现：平台型领导会通过交互记忆系统对员工创新绩效产生显著正向影响；共享心智模型会显著正向调节交互记忆系统对员工创新绩效的影响。此外，还探讨了理论贡献，提炼了研究结论中蕴含的若干实践启示，为企业创新和转型升级提供管理决策参考。
关键词：平台型领导；共享心智模型；交互记忆系统；
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伦理型领导对员工工作绩效的影响及其中介机制研究开题报告.docx
伦理型领导对员工工作绩效的影响及其中介机制研究开题报告
一、研究背景及意义
随着企业组织文化的不断转型，领导者的角色越来越重要，领导风格也成为一个热门的研究领域。伦理型领导是一种基于道德和价值观的领导风格，在各个领域得到了广泛的关注和应用。如今，人们对伦理型领导的研究已经不断深入，但是对员工工作绩效的影响以及其中介机制的研究还有待进一步深入。
企业的核心资源是人力资源，员工的工作绩效直接影响企业的生产效率和经济效益。因此，领导者的作用对于企业的发展起到至关重要的影响。伦理型领导在管理过程中注重个体的道德、价值观和责任感，对员工的激励和鼓励具有积极的影响。因此，本研究旨在探讨伦理型领导对员工工作
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合作共赢：包容性领导下的员工知识共享机制.docx
合作共赢：包容性领导下的员工知识共享机制
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合作共赢：包容性领导下的员工知识共享机制（1）．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2目的和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、合作共赢理念概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1合作共赢的定义．．．．．．．．．．