2025年供应链管理中的需求预测方法与模型.pdf

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

供应链管理中的需求预测方法与模型

供应链管理是企业运营中的重要环节，需求预测作为供应

链管理的关键一环，对企业的生产计划、库存管理和销售决策

具有重要影响。本文将介绍供应链管理中的需求预测方法与模

型，以帮助企业更准确地预测市场需求，优化供应链管理。

一、经验法

经验法是一种基于人工经验和历史数据的需求预测方法。

这种方法不依赖于复杂的统计学模型，而是根据过去的数据和

人工经验来预测未来的需求。经验法适用于需求变动较为平稳、

规律性较强的产品。

1.简单平均法

简单平均法是一种简单而常用的经验法。它通过对历史数

据进行求和，然后求平均值来预测未来的需求。这种方法适用

于需求波动性较小的产品，但其局限性在于不考虑季节性和趋

势性因素的影响。

2.移动平均法

移动平均法是一种在简单平均法的基础上考虑了时间因素

的需求预测方法。它将过去一段时间内的需求数据进行平均，

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

然后根据最近的数据来判断未来的需求。移动平均法可以较好

地捕捉趋势变化，但同样不考虑季节性因素。

二、定量模型

定量模型是一种基于数学和统计学方法的需求预测模型，

它依靠历史需求数据和其他相关因素来进行分析和预测。这种

方法适用于需求变动较大、无明显规律、且受多种因素影响的

产品。

1.趋势分析

趋势分析是一种基于时间趋势进行需求预测的方法。它通

过对历史需求数据进行回归分析，找出其中的趋势规律，并用

该趋势来预测未来的需求。趋势分析可以捕捉需求的长期变化

趋势，但对于季节性因素的考虑有限。

2.季节性分析

季节性分析是一种用于处理产品呈现明显季节性变化的需

求预测方法。它通过对历史需求数据进行季节性调整，找出季

节模式，并用该模式来预测未来季节的需求。季节性分析可以

较好地处理产品的季节性需求波动，但对非季节性因素的考虑

较少。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

三、定性模型

定性模型是一种基于市场调研和专家判断的需求预测模型，

它通过对市场环境、竞争对手、产品特点等进行分析，结合专

家的意见来进行需求预测。定性模型适用于新产品的需求预测

和市场开拓策略的制定。

1.Delphi法

Delphi法是一种基于专家意见的需求预测方法。它通过多

轮专家调查和讨论，逐步收敛专家意见，最终形成共识。

Delphi法适用于领域知识专家众多、意见分歧较大的情况下进

行需求预测。

2.市场调研

市场调研是一种通过对目标市场进行调查和分析，结合消

费者需求、竞争对手情况等因素来进行需求预测的方法。市场

调研可以帮助企业了解市场需求的变化趋势，发现潜在需求，

从而指导产品的开发和营销策略的制定。

总结：

供应链管理中的需求预测是企业成功运营的重要组成部分。

经验法、定量模型和定性模型是常用的需求预测方法与模型。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

其中，经验法适用于需求较为稳定的产品，定量模型适用于需

求波动较大的产品，而定性模型适用于新产品和市场预测。企

业可以根据自身产品特点和市场需求来选取合适的需求预测方

法与模型，以提高供应链管理的精确性和效率。