新质生产力与企业管理的协同作用.docx

新质生产力与企业管理的协同作用

目录

新质生产力与企业管理的协同作用（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、新质生产力的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1新质生产力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2新质生产力的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.1创新性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.2知识密集性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2.3绿色可持续性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、企业管理的内涵与职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1企业管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2企业管理的职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.1计划与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.2组织与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.3领导与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.4控制与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

四、新质生产力与企业管理的协同作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1协同作用的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2协同作用的表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.1技术创新协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2.2人力资源协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.3资源配置协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.4管理模式协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、新质生产力与企业管理的协同效应分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1提升企业竞争力的效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2优化资源配置的效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3促进可持续发展的效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

六、新质生产力与企业管理的协同策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1建立协同创新机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2加强人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.3优化资源配置体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.4创新管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

八、结论．．．．．．．．．．．．．