最新塘尾小区路施工组织设计方案.doc

目 录 工程概况……………………………………………1-3 施工部署……………………………………………4-11 施工平面布置……………………………………12-13 工期及进度计划………………………………………14 主要工程项目的施工方法…………………………15-39 确保工程质量措施…………………………………40-42 安全生产保障措施…………………………………43-45 工期保障措施……………………………………46-47 文明施工措施…………………………………48-53 雨季施工安排……………………………………54-55 夜间施工、水土保持措施……………………………56 深圳市南山区塘尾小区1#路道路改造整治工程 施工组织方案 第一章 工程概况 编制依据. 1）合同条款； 2）经审批的设计文件； 3）工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法律法规等； 4）图纸会审及技术交底、会议纪要。 5）公司质量及职业健康安全管理体系文件。 二、工程概况 （一）水文气候：深圳属亚热带海洋性气候，长夏短冬，气候温和，雨量丰沛，阳光充足。年平均气温为22.5℃，最高气温为38.7℃，最低气温为0.2℃。年平均降雨量为1966.5毫米，每年4至9月为雨季，降雨量占年雨量的84%。每年会不同程度受到暴雨、热带气旋、寒冷、高温、雷暴、冰雹、干旱、大雾、灰霾等灾害性天气的影响。 项目总工程师 廖国新 项目副经理 周钦梁 工程技术部:周育兴 质安监控部:施世岩 合同计量部:闵丽 中心试验室:李晓舟 设备管理部:刘聚财 材料采购部:吴康德 后勤保卫部:陈柳 财务部:田艳霞 土方机械队 道路施工组 电气施工组 排水施工组 测量组 项目经理部组织机构图 项目部主要人员职责描述： 项目经理：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 项目总工：全面主持本项目的技术工作；贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。 项目副经理：负责施工任务的具体落实实施。做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。  工程部负责人：负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。全面负责本工程施工项目的施工现场管理工作，组织努力工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。认真做好隐蔽工程分项、分部及单位竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。 施工员：负责工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责；努力学习图纸、熟悉施工图纸说明，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。负责本工程施工项目的定位、测量、放大样。 试验室主任：负责按有关规范及时做好自检、送检试验工作。 材料员：深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作；熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。 质检员：参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作；坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识；按国家现行质量准检查工程质量，并做好检查记录。 安全员：执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗；按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动；监督职工坚持使用“三宝”。 二、工程目标 质量目标: 本工程的目标为合格，力争优良。⑴工程技术交底率100%;⑵分部分项工程合格率100%;⑶分部分项工程优良率90%;⑷顾客投诉处理率100%;⑸顾客满意率100%; 工期目标: 计划工期60天. 安全目标: ⑴安全交底率100%;⑵杜绝严