伤感的一句话签名 .doc

伤感的一句话签名 　　1、或许是岁月过于匆忙，几十年光阴似箭，瞬间便成了过往。 　　2、多少次，我在无人的深夜，在空旷的野外，泪流满面。 　　3、痴情的心早已淡若水，思念的痛也已不那么刻苦，叶落无声，岁月清浅。 　　4、原来，男儿有泪不轻弹，只是未到动情处。 　　5、有些人让我们泪眼滂沱，有些人让我们守望一生，有些人却永远的消失在我们的记忆里。 　　6、一生中与我相遇的人太多，一切都是因为偶然，因为缘分。 　　7、也曾有过去，也曾相逢在最深的红尘里。 　　8、也许只是另一个寂寞的缺口，给了自己一个凄然的笑痕。 　　9、也许是我的错，也许是她的错，也许谁都没有错。 　　10、心痛的感觉只有自己知道，塌陷的也只是自己的天空。 　　11、我们总在与人不断的相遇，不断的分离。 　　12、岁月携着记忆渐渐远去，不得不让我们原谅那次说的再见，忘记那次拥抱的温度。 　　13、世界没有阳光，没有春天，没有生机。 　　14、蓦然回首，曾经，寂寞是你给的苦，温暖也是你给的美。 　　15、没有谁，要去为一段烟云往事，做着豪无意义的沉迷。 　　16、来不及抹去秋的忧伤，寂寞的雪花又在拍打着我的凄凉。 　　17、来不及告别，顾不上回想，逝去的路漫漫，未来的路茫茫 　　18、坚定的走，哭了，笑了，都不能逗留。 　　19、咫尺的距离，天涯的心思。 　　20、曾经，你的城市，就是我的城市，我的城市，就是你的城市。后来，你的城市，只是你的城市。我的城市，只是我的城市。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最