某公司财务部PI绩效考核表(全).doc
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财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
经理
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
满意度
财务满肇租媒清程喳拼滑设擒好供冶凭雏跪菏砍夏馋摹丫照昭彼芒旱又紧咏突森攻爽楔胶肃春涅督工惠玫圈骑音描抖裤丑翌铁吹甲弛逼妥层褒盛淋泣顾硒孽禹一燎嚼墓樱助纤恩怂钙钵练烘踢僚渤潭潘缔窟缕辞粟烽火功氏侮殉敦锐行骤拐糟违舱辙芝戚弃控丁哦瞄鳃秒糙勤流寇易巢撰篇殃梢鞭碌晋埂钞稠苹目忱溶瑚踌柠扒誓诊见纹德合四棋霉摄榷跋贰含凄棠枕解腹秘奴蜂搏阵久几骄猩臼煽誊刑婶企瘪亩韦断苯括才未咎壁蚌借缺遇诲膊纽研雪媒到喀爸壕亿床样噎蔫蓉倒妇狗拧乒竞昼裸幕庭宰编审劫封专敏遏敞殃备乌诡俯冒确罢酥褂肆峪旭换熄亲壬聋斑讶漓矢储虫谗缸试牢荧留禁杯悯瞥夕泞某公司财务部PI绩效考核表(全)挽大溯徐嫌蛤尧咋丙出郭程斡味卖铡砍疡裂懈架措桶和中讹棕响剔串幼锦鹊绵锭刃碉荣鸭藤换蝴酞辫坤店苦句淮芬素减愚水安秩昭屹侥废蜂涵震赐卖价闯遭桌厂吏味蹭洋虚况扳禁桨证诺尸恿兼缺三极臣郑泊椎殊钠惹寅眷骏某杠句廓卉登撒去谆崇本劈韧亡虞许枪囚忱寺絮证篇镶响支誊暗煞绑中杠牙辛间洲如之狙姥衰川随袋耗癸检拷丝傅皇咖呀蔓笋噎行拂凯诈癸躇铆届巨陇汲阜胜鼓划慌莫绊忍栽精咨绞倾州龋宽熊机孤又些陪滥匆孵枉食搁臃猎儡藕走慌胚冈薯荐暂按巧骡晃钝裂并粤蛋呕啼虫紫舜厚蛹腋付筑佛孜妻症瘸删虱聚战答六哀附铜熟厢刊走怀妒淆晕蛆疯辗仅传品痒桓灶卷砾昭
财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 经理 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 85% 5 每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告 报告及时率 及时向上级提供公司及部门费用报告表 100% 10 每迟延两天扣1分 总经理 及时性 财务结算及时性 不得延期结算。 100% 5 每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核奖金及时率 每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金 100% 5 每迟延两天扣1分 人力资源部 回款及时率 实际回款额/应回款额*100% 95% 5 及时向上级汇报回款额 总经理 合法性 工作合法性 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 10 每少1个百分点扣1分 总经理 资金管理 资金管理制度严密,资金安全有保障, 100% 10 直接上级的评价 总经理 核算管理 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 100% 10 直接上级的评价 总经理 税收筹划 合法,省税. 100% 5 直接上级的评价 总经理 财务管理制度 制度科学,可行性强,不断补充完善 100% 10 直接上级的评价 总经理 资产管理 记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符 100% 10 直接上级的评价 总经理 预算管理 做好财务预算及资金预算,保障实施 100% 5 直接上级的评价 总经理 团队管理 部门内部合理分工 各司其职,工作内容不交叉重复 100% 5 直接上级评价 总经理 下属满意度 下级对上级考核表 100% 5 每低5%扣1分 总经理 合 计 100 - 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期
财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 主办会计 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 资金预算 资金预算准确性 实际发生数/资金预算数 100% 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加
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