最新医院精神文明创建工作考核办法.doc
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
社会事务办对精神文明建设工作个人及村考核办法.doc
社会事务办对精神文明建设工作个人及村考核办法
文章标题：社会事务办对精神文明建设工作个人及村考核办法
一、材料齐全
完成上级文件要求准备的各类材料，要求专职干事对精神文明建设情
况明、底数清，做到心知肚明；有步骤的开展精神文明建设工作，有精神文明建设“十一五”规划，有年度计划、有半年、全年总结，年度报送精神文明信息10期以上。
二、思想政治建设工作
1、有中心组理论学习制度及党员学习制度，做好学习的笔记、计划、安排、检查等工作。
2、全面贯彻落实以德治国方略，采取多种大力宣传公民道德建设纲要的教育活动，努力营造强大的舆论氛围和文化氛围。
3、广泛开展民族宗教政策的宣传教育，民族团结和爱国
-
医院对科室工作考核办法.pdf
医院对科室工作考核办法--第1页
医院对科室工作考核办法
一、考核内容及分数分配
（一）临床部门（包括门诊）考核100分
1.科室临床工作业绩考核内容（由医疗考核组细化，并进行考核）60分
（1）工作质量：（35分）
国家和省要求的各种工作质量要求，临床路径等；医疗安全、病历书写质量（环节质量
和终末质量）执行核心制度、病历及时返回率
其中：终末质量病案甲级率：（由院绩效考核办根据质控办报表考核）考核：病历质
量甲级率95%满分；≥90%减2分；≥80%减3分；≥70%减4分；70%减5分；
环节质量由考核组进行检查评价。
（2）教学科研：教学查房、教学讲课、科研及论、绩效教育（10分）
（3
-
最新员工文明有礼考核办法.doc
员工文明有礼考核办法
第一章 总 则
第一条 为了实行规范化管理，全面提高文明程度，提升的文明素质，促进各项工作的顺利完成，特制定本考核办法。
第二条 本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立社会主义荣辱观，以“提升级文明单位，推进作风建设活动”为目标，充分发挥文明科室和文明员工的示范作用。
第三条 文明科室是在科室建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩，成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明员工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。
第二章
-
医院绩效工资考核办法工作量考核.ppt
关于医院绩效工资考核办法工作量考核第1页，共15页，星期日，2025年，2月5日
目前的医院竞争是技术实力，服务和管理的竞争。
如何运用科学的绩效管理，调动员工的内在潜能，激发员工的斗志，全面提高医院的管理水平。
运用年度目标责任书，保证医院战略的实现
运用岗位说明书，明确个人的工作职责，避免相互推诿；
运用绩效考核标准，实行三级责任链，人人头上有指标，让员工都动起来，多劳多得；第2页，共15页，星期日，2025年，2月5日增强医院凝聚力改进管理与服务流程评估价值贡献评估决策的正确性让各层次人员“归位”确保医院目标实现医院绩效管理需要解决的问题一、医院绩效管理需要解决的问题第3页，共15页，星
-
生态文明乡村建设工作考核办法.doc
2015年度生态文明乡村建设工作考核办法
为进一步推动全市生态文明乡村建设工作，经市委、市政府同 意，决定对2015年度全市生态文明乡村建设工作进行考核。现就有 关事项通知如下。
一、 考核范围及标准
考核范围为各县市区、乡镇（街道）、村（社区），每年表彰2 个县（市、区）、10个乡镇（街道）、50个村（社区）；考核标准见 附件17
二、 考核程序
（一）自评自查。各考核对象要对照考核标准对相关工作开展 情况进行自评自查，各考核分项都要形成书面说明，对每一项考核 内容涉及的原始依据都要收集整理，归并备查。对整个工作情况要 作出实事求是的评估，不得弄虚作假。各县市区关于生态文明乡村 建设的自查报
-
工作考核办法.doc
PAGE
PAGE5
工作考核办法
一、考核目的：
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司战略目标的顺利达成，特制定本工作考核办法。
二、范围：
公司内除总经理外的所有员工。
三、考核内容和方式：
（一）考核时间：
每月的X日。
（二）考核奖金标准：
将员工考核当月应发工资总额的XX％作为绩效奖金，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：
员工本人当月工作完成情况及其他综合表现，考核内容见附录C-G。
（四）考核方式：
实行分级考核，由直接上级考核直接下级。即：
1、公司总经理考核副总经理；
2、公司副总经理考
-
医院保洁员工作考核办法及制度职责.doc
医院保洁工作考核办法（试行）
为切实加强我院环境卫生长效管理工作，充分调动保洁人员工作积极性，增强工作责任感，提高我院保洁工作管理水平和服务水平，现制定我院保洁工作考核办法（试行），通过对保洁员工作质量的检查，将考核结果和绩效工资挂钩。具体考核办法如下：
一、考核原则
各病区保洁人员日常工作归所在科室管理、考核，护理部、感染科不定期抽查考核。
二、考核小组
由护理部、各病区护士长、感染管理科组成。
三、考核办法
1、各病区护士长每月选派2名医护人员，根据表中各项清洁项目对所辖科室区域内保洁工作质量进行评分，占总分的70%。
2、护理部、感染科根据表中的清洁项目定期抽查各区域保洁工作质量，进行
-
医院院务公开工作监督考核办法精选.doc
医院院务公开工作监督考核办法
为了进一步推动和规范院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，提高医院服务能力，构建和谐的医患关系，不断满足群众的就医需求，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《卫生部关于全面推行医疗机构院务公开的指导意见》等文件精神，制定本办法。
一、院务公开监督考核组织领导
（一）院务公开监督考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。
（二）院务公开监督办公室设在院办，负责本院院务公开的监督和考核工作。
（三）院务公开监督考核采取日常监督与定期考核相结合的办法；监督考核的重点是院务公开的组织领导、公开内容、公开时限、公开方式、公开范围、公开效果。
（四）医院将院
-
文明班级考核办法(文件).doc
文明班级考核办法
为加强班队建设，培养学生文明行为习惯及竞争意识，增强学生的集体观念和班级凝聚力，形成良好的教学秩序，政教处和年级组对班级考核，促进学生管理工作规范化、制度化，特制定实施本考核细则。
一、文明班级考核办法
1、文明班级分年级分块按月评定。各年级按30%评定，每个年级第一名为“文明示范班”。
2、文明班从“班主任管理”“学生到位管理”、“卫生管理”、“课余管理”、“学习管理 ”五个方面进行量化考核，每项满分为100分；“班主任到位管理”按30%计入总分，“学生到位”按20%计入总分，“卫生管理”按20%计入总分，“课余管理”、“学习管理”均按15%记入总分。
3、“班主任到位”
-
文明施工措施考核办法.docx
-
《“文明四区”标准和考核办法》.doc
PAGE 1
PAGE 17
《“文明四区”标准及考核办法》
一、“文明施工区”标准及考核办法
(一)、基本条件:
1、无因工死亡、重伤和机械设备事故
2、无火灾事故、无重大违法犯罪案件
3、无曝光遗洒事件和严重污染扰民
4、施工料具无严重浪费现象
5、无食物中毒和传染疾病
6、无工程质量等级事故
(二)、考核标准和办法
考核内容为:工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生、现场宣传十个方面，实行百分制，每项100分，共计1000分。分项评定后按下列规定折算标准分值:
工程质量 10分
-
员工文明有礼考核办法员工文有礼考核办法员工文明有礼考核办法员工文明有礼考核办法.doc
员工文明有礼考核办法
第一章 总 则
第一条 为了实行规范化管理，全面提高文明程度，提升的文明素质，促进各项工作的顺利完成，特制定本考核办法。
第二条 本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立社会主义荣辱观，以“提升级文明单位，推进作风建设活动”为目标，充分发挥文明科室和文明员工的示范作用。
第三条 文明科室是在科室建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩，成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明员工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。
第二章
-
医院培训计划及考核办法..doc
医院培训计划及考核办法
为进一步推进医院发展，体现医院办院宗旨，加快人才队伍建设，加强职工素质教育，改善和提高医疗服务质量，最大限度地提高医院社会效益，增强医院内部的凝聚力、向心力，树立良好的医院形象，提高广大职工的服务意识和专业技能，现特制定医院2012年培训工作计划：
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持“以病人为中心”的办院方针，用科学发展观统领全局，把发展作为执政兴院第一要务，巩固医院管理评审成果，着力实施科技兴院、人才强院战略，以改革创新精神推动医院各项工作，求真务实，强化管理，改进服务，有效增强医院综合实力，打造医院品牌形象，提高医院社会
-
医院领导考核办法.docx
?一、总则
（一）考核目的
为全面、客观、公正、准确地评价医院领导班子及领导干部的德才表现和工作业绩，激励领导干部认真履行职责，不断提高医院管理水平和服务质量，促进医院持续健康发展，特制定本考核办法。
（二）考核原则
1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价领导干部的工作表现，避免主观随意性。
2.注重实绩原则：重点考核领导干部在医院管理、医疗业务、学科建设、人才培养、医疗质量、服务水平、经济效益等方面的工作实绩。
3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。
4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量考核相结合的方式，全面综合地评价领
-
医院职能科室考核办法.doc
职能科室考核办法
为了适应我院快速发展的需要，深化我院内部分配和人事制度改革，探索我院职能科室管理的新路子，建立行政职能科室的约束与激励机制，现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系，充分调动职能科室人员的积极性，打造一支战斗力突出的行政管理队伍，特制定本方案。
指导思想：
紧紧围绕卫生人事制度和分配制度改革的总体部署，坚持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜”的方向，遵循有利于调动行政职能科室人员（特别是职能中层）的工作积极性；有利于提高工作效能；有利于促进人事和分配制度改革的原则，加大行政职能科室的考核力度，合理拉开职能科室人员奖金档次，建立行政职能科室