高层管理者价值观与企业社会责任研究.pdf

高同口层管昌-理I-tt￡|者价值观与企业社会责任研究 口文 ／范金洪 (宁波均胜投资集团有限公司 浙江 ·宁波) [提要] 高层管理者的社会责任感反映 定位做出调整，增强管理者的社会责任意识。 自利人格，作为资本家的代理人，为使 自己的 了管理者对企业与社会关系的看法，缺失社会 为促使企业管理者在行使企业决策权时 利益最大化，管理者的经营活动应符合资本逐 责任感的管理者容易导致各种社会问题，冲击 认真权衡和顾及所有利害关系人的利益，企业 利的本性，管理者的责任是唯一的，即对股东 公众对于社会安全的信任。企业高层管理者作 在追求利润最大化的过程中应尽量减少消极 负责，使股东的财富最大化，除此之外的责任， 为一个特殊群体，不仅对企业具有经营决策 影响并力图提升社会公益。因此，企业的法律 都会对股东的利益造成损害。当然，古典理论 权，还要承担特定的社会义务，履行企业的社 观念必须实现全面的更新：企业应被当作是所 并不反对管理者承担适当的社会责任，但承担 会责任。管理者在承担社会责任时，不仅受到 有利害关系人围绕于权益的获取和保护形成 责任的行为应能够增加股东的利益。古典经济 外部各方面的影响和制约，还受到自身的价值 的制度网络或组织体系。当然，作为“法人”或 理论观认为管理者只要为股东创造更多的利 观念、素质、能力、态度等因素的影响。本文从 “实体”的企业，又是法律上的主体；而非如传 益，就能够为社会带来更多积极的外部效应， 管理者的人性假设出发，继而研究高层管理者 统理论所揭示的那样，仅仅是由物质资本的供 而承担过多的社会责任反而会损害企业的经 个人价值观对企业履行社会责任的影响。 应者 (即股东)为谋取经济利益所组成的联合 营效率和经营效果。 体。企业的权力来源于企业的所有利害关系人 “道德人”假设认为管理者具有高尚的人 关键词：管理者；价值观；企业社会责任 明示的或默示的授予，并非像传统理论所坚持 格和良好的品行，管理者应贡献于整个社会福 中图分类号：F27 文献标识码：A 的那样，只是产生于股东的让渡；企业管理者 利的增进。“道德人”假设将管理者的责任对象 收录日期：2013年4月9日 应是企业所有利害关系人利益的代表，他们在 由股东扩展到整个社会，管理者不仅应对经济 一 、 管理者在企业中的作用 做出重大决策时应对所有利害关系人高度负 公平负责，还应对社会公平负责。在道德取向 在现代经济发展条件下，由于高层管理者 责的态度，明确地把企业行动的社会效果考虑 上应该是无私的，管理者对社会的责任应该超 是企业各项决策的中心、各项指令发出的中 在内，而不能按传统理论所主张的那样，将企 越经济和法律上的义务，具有承担社会责任的 枢，这一指挥棒的方向直接影响企业行为，因 业管理者只作为股东利益的代表，从而使其严 主观努力。 此高层管理者的个人特征不可避免地影响企 格地在如何为投资者带来最大经济效益这一 对管理者人性认识的不同，可以推衍出很 业社会责任的履行。在确认企业管理者的特殊 “底线”上做出决定。 多管理者道德观念。管理者道德的功利观认为 地位时，必须展示传统法律为贯彻股东本位原 二、管理者的人性假设与社会责任 管理者以经济后果决定 自己的管理行为是合 则、促使企业管理者为股东的最大利益服务而 对于管理者的人性假设，存在两种极端的 适的，管理者道德的权力观强调对个人自由与 对企业管理者的地位和责任做出界定，使企业 观点，即古典论中的“经济人”假设和社会经济 权利的尊重，管理者道德的公正理论观注重法 管理者传统意义上的地位和责任与企业社会 学派的“道德人”假设。 律规章下的人的平等性，管理者道德的社会契 责任相适应，对企业管理者地位和责任的传统 管理者的“经济人”假设认为管理者具有 约整合理论强调一般性社会道德契约与具体 茶 ”文化是优秀 的非物质文化遗产 ，是安 济的腾飞。 茶业真正发展成为绿色产业。 徽