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关于加强消防部队官兵关系的几点体会

当前消防部队兵员复杂，流动性强，在各方面思想也比较复杂，并且80后、90后在中队占

有主导地位，显得部队趋于年轻化，在这个年轻而充满活力的集体里，处理好官兵关系就显

得尤为重要。加强官兵关系，构建和谐警营不仅是消防部队战斗力的具体体现，也是新时期

消防部队正规化建设发展的宗旨和要求，更是全面落实科学发展观、实现胡锦涛总书记“三

句话”总要求的助推器。密切官兵关系的核心是“以人为本”，使官兵关系达到相互理解、

相互尊重、相互激励、和谐融洽，而且公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重

任的现役部队，只有全体成员目标一致，齐心协力，团结互助，充分发挥每一名官兵的主动

性和积极性，才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力，这也是部队管理努力追求的

重要目标之一。

中队干部在处理官兵的关系时候，不是一味的迁就忍让，更不是时时刻刻都让战士害怕你，

迁就忍让多了就是放纵，部队就会变得难以管理，就会出现不听指挥的现象；一味的让战士

害怕你，就不能和战士打成一片，在平时的各项工作中，不容易了解到战士在想什么、做什

么，总是觉得与战士之间有隔阂，有悖于构建和谐警营的理念。所以怎样把握一个度，既不

是疏远又不是放纵，在平时的工作、学习、训练中能够让战士听从命令、服从指挥，在日常

生活中又能让他们敞开心扉，把你当成朋友看，要做好说起来容易，但是在做的时候会发现

有很多不可预料和不可操作的地方，在部队中简单来说存在几种关系，即官兵关系、官官关

系、兵兵关系，首先让我们分析一下这些关系在部队中所存在的问题和现象：

一是干部队伍自身能力素质不强。现在中队干部队伍也趋于年轻化，很多年轻干部比中队一

些老兵兵龄短、年龄小，有时候会出现想管而不敢管的现象，出现这种现象的原因主要是年

轻干部对自身的认识不到位，没能够正确的看待官兵之间的关系，还有就是干部队伍要求不

严，自身要求不高、不强，或是自身思想、业务、体能等素质不够过硬，或是在带兵方面没

有一个好的思路，或是对待工作也没有展现出应有的热情，从而在战士面前没有树立一定的

威信，缺乏带兵人的魄力和自信。

二是自我约束能力不强。80后、90后的战士成为我们当前消防部队的主力军，在部队的日

常生活工作中，时常会出现一些不和谐的音符。如有的战士、干部不明确自己的职责，怕苦

怕累，将自己懒散任性的习惯带进了部队；有的人搞哥们义气，搞小团体、小圈子，个别战

士有时还会出现理想信念偏转，有着无聊、空虚、混日子的想法，部分老战士以资格老自居，

自认为在部队的时间长，接触的事物也多，而且自恃背后有一定的“关系网”，组织纪律性

弱化，不服从管理。这些现象尽管是少数，但如果处理不好，就会违背我们的宗旨，削弱我

们的战斗力，损害我们的形象，影响单位的全面建设。

三是干部与战士之间产生离心现象。干部与战士因为年龄相差较大，兴趣爱好不一样，业余

时间通常都玩不到一块；有的官兵集体意识淡薄，不考虑别人的感受，我行我素，以自我为

中心；有的干部不愿意和战士打成一片，不够关心和爱护战士；个别干部处事不公、不明，

掺杂着私心杂念，伤害和挫伤了战士的积极性，恶化了官兵关系。这些现象疏远了官兵之间

的感情。

四是当前部队教育方式、方法比较单一、机械。少数干部对那些在理论文化底子差、训练接

受能力不强，成绩上不去，日常生活中有不良习惯的战士，不注重帮教、引导，没有耐心，

常以管理者自居，居高临下，动不动就进行训斥，甚至在言语中会用一些不文明语词，伤害

战士的情感；有时在训练不理想的情况下打疲劳战，不注重训练效果，只是在意“量”的完

成，把战士的积极性都消耗光了而且也没有出成绩；还有就是在训练中不注重方式方法，没

有能够很好的调动大家的积极性与热情，在整个训练过程中都显得“死气沉沉”，而且感觉

比较压抑，这样训练大家的正常水平都不能发挥出来。

五是干部战士之间缺乏有效沟通的途径，从而干部战士相互了解、相互认识、相互交流不到

位。事情都有两面性，出现这种情况，在干部方面，缺乏一定的认识，感觉没什么大事就不

用找战士谈心聊天，或者自身在交流上缺乏一定的能力，没有一个好的方式方法或者一个打

开战士心扉的切入口；另一方面就是战士看见干部有一定的压力，不想或者不敢与干部多说

什么，怕说什么引起干部的猜疑或者不高兴，影响自己在部队中的发展。

官兵关系是建立和谐警营的基础，没有密切的官兵关系就不可能建立和谐警营，我们必须从

实际出发，以科学发展观的要求来引导我们官兵的思想和行动。和谐不意味着妥协，不意味

着放纵，一切要从利于提高我们战斗力，有利于塑造我们消防部队良好形象的大局出发。下

面是我对加强官兵关系的几点