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班组长责任制考核办法剖析.doc

发布:2017-10-10约6.37千字共15页下载文档
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建蒙西至华中地区铁路MHSS-3标段 班组长责任制考核办法 编 制: 审 核: 审 批: 中铁隧道集团有限公司 蒙华铁路MHSS-3标段项目经理部一工区 二〇一五年 班组长责任制考核办法 第一章 总则 一、为完善质量自控体系,夯实质量管理基础,强化作业层管理,落实班组长工程质量责任制(以下简称“责任制”),依据《建设工程质量管理条例》、《关于在蒙华铁路实行班组长工程质量责任制的指导意见》、项目部《质量管理办法》等相关要求,并结合本工区工程实际,特制定本办法。 二、班组长是生产管理直接组织者和管理者是施工中最基层的负责人是直接控制作业面施工质量的责任人 第二章 组织机构及职责 一、成立班组长工程质量责任制领导小组: 1、组 长:尚军 2、副组长:王防修 陈继建 赵伟 李广晓 向小彬 周勇军 3、组 员:王彦伟 马伟亮 杨彦朋 向春红 李培林 李刚 吴正光 梁云飞 周瑜 彭元伟 何阳春 李博文 4、参加考核班组 进口开挖班组:向春红 进口衬砌班组:李培林 1#斜井开挖班组:李刚 1#斜井衬砌班组:吴正光 5、班组长工程质量责任制领导小组办公室设在质量部 二、领导小组职责 1、严格执行质量管理法规、工程行业建设强制性标准、以及建设单位和上级单位有关质量管理规定,按照有关规程、规范、标准和设计文件要求组织施工; 2、建立并落实的各级质量管理责任制 第三章 班组长质量职责 一、 质量职责 1、合理组织生产要素,发挥班组人员主观能动性、生产积极性,团结协作,实现均衡生产; 2、严格按照工区下达的各项实施方案、管理制度、作业指导书、技术交底等文件要求组织施工; 3、认真落实“短进尺、强支护、早成环、勤量测”原则; 4、进行班前讲话,定期召开班组会,对班组进行质量教育,帮助和指导班组成员提高业务水平,不断提高班组全体人员的质量意识和操作技能; 5、严格按照作业指导书、作业标准、技术交底组织施工; 6、认真落实对施工工序内容进行 10、对发生的突发质量问题(事故)及时上报,并配合调查处理; 11、对班组施工的工程质量负直接责任。 第四章 班组奖惩条例 一、质量奖励 每月评比以定量记分考核方式,评定实绩总分为100分制,主要考核内容为:质量管理、施工安全、综合管理等多种形式,通过日常各项检查发现问题进行扣分,月底核算评比,“三检”专检验收不合格一次扣1分,周检、月度检查每条问题扣2分,内部下达罚款单每张扣0.5分,监理检查每条问题扣2分,局、处检查每条问题扣2分,监理验收一次不通过扣5分,问题未整改扣5分,外部下达通知单每项扣3分; 月底考核第一名奖励500元;第二名奖励300元;第三名不已予以奖励; 月底考核80分为合格;对考核分数低于80分的班组罚款500元; 3、如全月支护、衬砌作业无不合格现象,给予作业班组1000元奖励; 4、开挖或衬砌班组连续一个月无罚款,达到优质工程条件时给予作业班组一次性1000元奖励; 5、对及时发现事故隐患避免等级事故发生的班组长,经 工程质量责任制领导小组会议研究后给予300~1000元奖励。 二、质量处罚 1、开挖 (1)若因开挖原因导致拱架被人为或机械设备破坏变形,对作业班组长处以200元,对当班领工员处以100元罚款; (2)光爆段面欠挖不及时处理或未处理的,对作业班组长处以200元; (3)施工过程中未按交底工法施工,擅自改变工法的,对生产副经理处以1000元罚款,开挖班长处以300元罚款; (4)软弱围岩中、下台阶每次开挖不大于2榀,违者每次对作业班长处以500元罚款; 2、支护 (1)钢架安装必须按测量组放线的尺寸施作,拱架间距严格按照技术交底尺寸安装,违者每次罚款100元; (2)拱脚、拱背不得有虚碴,垫块牢固,中、下台阶喷射混凝土前,应将拱脚上方喷射混凝土上的泥土清理干净,违者每次罚款200元; (3)钢架垂直度偏差符合规范要求,违者每次罚款100元;钢架间采用螺栓连接,要求每一接头处连接钢板的四颗或六颗连接螺栓必须上全、拧紧,违者每颗螺栓按50元罚款;如果连接板不能贴紧,必须采用钢筋帮焊,焊缝符合设计及规范要求,焊缝饱满、无漏焊、假焊、烧伤并清除焊渣,违者每处罚款100元; (4)钢筋网严格按技术交底加工、安装,网格尺寸允许误差±10mm,违者每次罚50元,每少铺一张罚款50元,钢筋网搭接一个网格,且必须焊接牢固,违者每发现一次罚款50元; (5)拱架连接筋严格按技术交底加工、安装,焊接位置、焊接质量、布设角度符合规范要求,违者每次罚款50元; (6)拱脚砼垫块,砼垫块必须铺在实底上,支垫牢固,底部不得有虚渣、淤泥,违者每次罚款100元;未设置垫块的每处罚款
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