精益生产系统的介绍及案例分析推广.pdf

精益生产系统的介绍及案例分析 内容安排 市场竞争及全球化 精益思想和精益企业 精益生产的竞争优势 识别和消除7种浪费 价值流分析 快速响应客户的拉动 系统 实施精益生产 1.市场竞争及全球化  Shorter lead time and on time delivery 快速并准时交货  Grow the mix，special configurations 需求品种增加，特殊定制  Maintain / improve quality and reduce price 不断改进质量及降低销售价格  Total life cycle of product becoming shorter and shorter 产品的生命周期越来越短  No boundary，business globalize village 无国界，业务“地球村” 生命周期及商品种类 Life Cycle Change/°ú Æ·Éú Ãü ÖÜ ÆÚ r a 30 e y 25 n i 20 50 Äê Ç° e 15 l c ÏÖ ÔÚ y 10 C e 5 f i 0 L »¯ ×°Æ· Íæ ¾ß »ú ²° ʱ Æ· Ò© Æ· Product Styles In Supermarket ±¬ ¼¶ ÊÐ ±¡ Ö® ÉÌ Æ·ÖÖ Àà 60000 40000 20000 0 1970 1980 1990 2000 2. 精益思维和精益企业 精益生产的起源 精益生产的要点 精益思想  五项原则  关注流程  从增值比看改善空间  构筑企业精益之屋 精益生产的起源 Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中 期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临， 精益生产模式成为企业竞争的有力武器 制造系统演化史 Henry Ford •Assembly line mass production •Produce in high volume with low variety •Single skill 福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表， 工人被当成工作的机器 Toyota Production System (TPS) •Just-In-Time Produc