总包-方案恒大名都高层桩基工程 地下室、2号商业楼.doc

PAGE 7 阳江恒大名都12-14号商住楼，2号商业楼，4号商业楼，5号商业楼及地下室 PAGE 7 PAGE \* MERGEFORMAT 3 PAGE \* MERGEFORMAT 3 阳江恒大名都12-14号商住楼，2号商业楼，4号商业楼，5号商业楼及地下室 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 目 录 : 编制依据 : 工程概况 : 施工管理制度,架构和管理目标 : 施工准备工作 : 管桩供应计划及使用须知 : 预制管桩的堆放与验收 : 锤击桩机施打桩顺序及工艺流程 : 锤击桩机砼预制桩施工中常见质量通病及预控对策 : 锤击桩机质量保证措施 : 静压工程施工方法及技术措施 : 工期进度计划及保证措施 :安全生产，文明施工措施 第一章、编制依据 1.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 2.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 3.广东省锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T15-22-2008 4.建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005 5.建设工程项目管理规范GB/T50326 6.质量管理体系，基础和术语GB/T19000-2000 7.建设工程质量管理条例 8.建设工程安全生产管理条例 9.阳江市建委建筑安全文明施工有关规定 10.施工图纸 第二章:工程概况 工程名称：阳江恒大名都12-14号商住楼，2号商业楼，4号商业楼，5号商业楼及地下室 地理位置：阳江市滨海新区，二环南路东侧、南浦大道南侧，场地东面邻近保利罗兰香谷小区 建设单位: 恒大地产集团阳江有限公司 勘察单位: 广东省地质建设工程勘察院 设计单位: 广州市番禺建筑设计院有限公司 总承建单位: 福建省东霖建设工程有限公司 桩基础单位：东莞市广强建筑基础工程有限公司 监理单位: 广州市恒合工程监理有限公司 结构形式 框架结构 层数 3层/1层、地下1层 建筑面积 100949.13 m2 开工日期 2015年3月9日 桩型 PHC—AB 桩截面尺寸 Φ400×95mm、 Φ500×125mm、 单桩承载力特征值(KN) 1200KN、1800KN 桩身混凝土设计强度等级 C80 总桩数 约1328根 其中 设计桩长 ≥7 m 桩端持力层 强风化 第三章:施工管理制度,架构和管理目标 施工管理制度 1、本工程设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理负责该项目的各种事宜，对项目的管理，工程质量，安全文明施工，资料整理等全面负责。 2、实行岗位责任制。施工队将任务分给各班组，班组将施工任务落实到人，职工对班组负责，班组对施工队负责，施工队对项目部负责，项目部对公司负责，实行金字塔式管理，上传下达，既民主又集中，做到人尽其才，各尽其责。 3、项目经理部根据工程具体情况编制施工方案，制定施工计划。组织人力，机械，材料，并呈送公司审核，然后送监理公司审批。 4、建立健全的全面质量管理体系，实行三全管理，执行PDCA四循环的工作方法。坚持三检制度，坚决把不合格品消灭在生产过程中，而不是事后把关。 5、经常组织员工培训教育，努力提高全员的质量与安全意识和操作技能。 6、设立质量、安全、文明施工月终奖、年终奖，对那些质量优良、安全文明施工、表现出色的班组、个人进行奖励，反之处罚，不合格品坚决返工，直至追究当事人责任。 二、 管理构架 项目经理 项目经理 施工主管技术负责人 施工主管 技术负责人 材料员 材料员 质安员施工员资料员 质安员 施工员 资料员 打桩班组 打桩班组 项目管理机构人员情况表： 1、项目管理人员： 项目经理：魏铃 技术负责人：杨维玲 质量员：杨炎坤 施工员：王伟能 安全员： 材料员： 资料员： 2、机组劳动组织： 每台桩机设班长（指挥）1人，机手1人，焊工2人，桩工2人。值班电工2人，记录员1人。 三.施工管理目标 1、工程质量目标:严格按照规范及图纸施工,要求达到优良等级。 2、安全施工目标:安全第一,采取有效安全措施,死亡及重伤事故为零,轻伤事故不超过0.3%。 3、工期目标:合同工期控制在 64个日历天，但实际视具体情况而定。 4、文明施工目标:确保达到文明施工工地,争创文明施工样板工地。 第四章:施工准备工作 （一）技术资料准备 开工前施工单位准备好的技术资料有：设计桩位平面图、承台大样图、柱位标注图、工程地质勘察报告、规划红线图、施工记录表、打桩签证单、施工桩位图等。 （二）施工技术准备 1、测量放线及施工控制点的保护。 (1)、打桩前应根据设计图纸对高程点和控制点进行测量放线工作，首先进行图纸计算，由两人同时进行，经复核无误后，方能进行现场放线。 (2)、建筑物角点测放，误差必须控制在